Contexte et défis
Représentant jusqu’à 95 % de l’impact environnemental des activités chez les acteurs du retail ou de l’automobile, la fonction achats est centrale dans la performance économique de l’entreprise. Elle joue également un rôle central dans la transformation des opérations au service du développement durable. Cette prise de conscience s’accélère. Selon le dernière Baromètre EcoVadis « Achats Responsables » publié en 2021, près de deux tiers des directeurs achats jugent que la réalisation des objectifs de développement durable est devenue une priorité – contre seulement 25% en 2019.
En réponse à l’évolution rapide des réglementations et à la demande croissante des clients en matière de durabilité, les achats ont un rôle stratégique à jouer : remise en question de la nature des produits achetés, choix des fournisseurs, développement de modes de coopération étendus avec les fournisseurs.
Pour toute entreprise, la mise en place d’une politique d’achats durables s’impose aujourd’hui comme un très bon vecteur de sensibilisation et de changement des pratiques, tant en interne qu’en externe, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur. C’est non seulement un levier efficace pour décliner la stratégie développement durable mais aussi une opportunité pour créer un avantage concurrentiel.
Notre approche
Argon & Co accompagne les entreprises dans le développement de leur stratégie d’achats durables, selon une démarche en 3 phases :
1- Diagnostic Achats durables
Cette phase permet de cadrer la démarche achats durables à partir de la stratégie de développement durable globale et des enjeux business de l’entreprise, tout en prenant en compte les initiatives en cours.
L’objectif ici est d’évaluer la maturité et la performance des pratiques achats durables au regard des objectifs poursuivis par l’entreprise en la matière :
- analyse de la stratégie de sourcing ;
- évaluation de la performance du panel fournisseur en matière de durabilité ;
- bilan carbone et identification des leviers pour diminuer les impacts ;
- Benchmark appuyé par la méthodologie méthodologie scprime®
- cartographie des risques et des opportunités ;
2- Stratégie Achats durables et engagement des parties prenantes
Argon & Co accompagne les entreprises dans la définition de sa stratégie d’achats responsables en alignant les parties prenantes sur les objectifs et les impacts attendus.
Il s’agit non seulement de coconstruire le plan d’action mais aussi de valider l’impact sur le sourcing et l’évolution du panel fournisseurs. Pour y parvenir, les actions doivent être priorisées selon l’Impact Case 3P (Planet-People-Profit) au travers d’une feuille de route.
Cette nouvelle stratégie d’achats durables considère l’impact environnemental et social comme un critère de performance, au même titre que les coûts.
3- Embarquement et mise en œuvre
La mise en œuvre la stratégie d’achats durables nécessite une adaptation des processus, de l’organisation, de la gouvernance et des outils. Elle s’aligne sur les meilleures pratiques et la norme Achats Responsables ISO 20400. L’ambition est de :
- former les parties prenantes aux enjeux et à la stratégie achats durables ;
- développer et repenser la conception des produits avec les fournisseurs ;
- définir le sourcing et le panel fournisseur cible par catégorie ;
- mettre en place un tableau de bord et décliner les objectifs par catégories.