1501Array ( )

Contexte et défis

L’essor de l’Internet des Objets (Internet of Things ou IoT) ouvre la voie à une véritable révolution de la supply chain en offrant une visibilité nouvelle sur des flux jusqu’à présent mal maîtrisés car non suivis.

L’émergence de réseaux IoT mondiaux et à bas coût (Sigfox, LoRa, NB-IoT, etc.) a permis de réduire significativement le coût total de collecte des data (position, température, chocs, lumière, hygrométrie, etc.). Désormais bon marché, les capteurs connectés disposent d’une autonomie de plusieurs années et d’un coût d’abonnement de quelques euros par an via des solutions basées sur le cloud. Cette évolution rend possible le suivi automatique de millions d’objets fixes ou mobiles : produits finis et semi-finis, containers, outils, etc. 

De nouveaux cas d’usage deviennent aujourd’hui rentables et accessibles pour les opérations : suivi d’expéditions internationales, optimisation des flottes de milliers d’actifs, accélération des flux de production, protection anti-vol, marché gris, réapprovisionnement automatique, maintenance prédictive…

Notre approche

Argon & Co accompagne les entreprises dans un marché de l’IoT en constante évolution, afin de les aider à concevoir les solutions qui leur conviennent. Celles-ci s’appuient sur :

  • notre expertise métier reconnue en supply chain et logistique ;
  • nos partenariats au sein de l’écosystème IoT (réseaux, fabricants de capteurs, solutions…) ;
  • notre plateforme IoT propriétaire permettant d’expérimenter rapidement et sans contrainte ;
  • nos projets innovants : création d’une joint-venture avec Michelin pour le tracking de containers (SafeCube), première mondiale de tracking de flux avec Guerlain…

Notre approche nous permet d’accompagner les entreprises de bout en bout, à toutes les étapes de leur projet IoT : 

  • identification des cas d’usage ;
  • définition d’un business case avec une évaluation des bénéfices attendus et des coûts ;
  • expérimentation rapide grâce à nos solutions agiles mesurant la pertinence de la solution envisagée (proof of value) ;
  • élaboration d’une recommandation sur les orientations technologiques et la stratégie de réalisation (solution du marché ou développement) ;
  • anticipation de l’impact sur l’organisation, les métiers et les systèmes et accompagnement de la transformation ;
  • développement et déploiement des solutions IoT (trackers + plateforme) avec une vigilance forte sur la qualité et le time-to-market.