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Contexte et défis 

Le design to cost/value honore toujours son « contrat » avec de 15 à plus de 30 % d’économies garanties sur le périmètre d’action considéré, un ROI sans égal, et ce, rarement en plus de quelques mois.

Lorsque les optimisations des coûts ont été menées avec succès, le design to cost/value apporte une réponse aux dirigeants qui ont besoin de penser en dehors des sentiers battus pour aller encore plus loin. Il s’agit d’une démarche pragmatique qui mobilise tout l’écosystème de l’entreprise.

La collaboration étendue sur l’ensemble de la chaîne de valeur, des fournisseurs aux clients et utilisateurs, repose sur un jeu collectif où toutes les fonctions de l’entreprise interagissent ensemble de façon coordonnée pour atteindre les objectifs fixés par la direction générale : réduction de coûts, réduction de cycles, développement de nouvelles offres…

Notre approche 

Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de projets design to cost/value : 

  • Cadrage de la démarche design to cost en analysant les portefeuilles de produits et d’offres, les structures de coûts et la maturité des organisations afin de déterminer les chantiers avec leurs enjeux « en rupture ».
  • Mise en œuvre de groupes de travail multifonctionnels focalisés sur la recherche d’opportunités tant en interne qu’avec des partenaires externes, clients et fournisseurs. Nous appliquons l’analyse de valeur, l’analyse fonctionnelle pour les produits et services visés. Nous identifions les inducteurs de coûts et optimisons la logique de développement, les procédés industriels, la supply chain ainsi que les stratégies de sourcing dans une logique d’optimisation du coût complet sur le cycle de vie du produit.
  • Alignement des équipes sur les objectifs « en rupture », ainsi que sur la prise de décision de mettre en œuvre les opportunités identifiées par les groupes de travail, en évaluant la prise de risque technico-économique.
  • Coaching des équipes opérationnelles pour réussir la mise en œuvre des opportunités et faciliter l’appropriation de la démarche par un transfert de compétences.