Krise beherrschen. Handlungsspielräume zurückgewinnen
In angespannten Unternehmenssituationen treffen hoher Zeitdruck, wirtschaftlicher Handlungsbedarf und unterschiedliche Interessen aufeinander. Gesellschafter wollen den Unternehmenswert erhalten und eine tragfähige Zukunftsperspektive schaffen. Banken und andere Finanzierungspartner erwarten Transparenz über Liquidität und Cashflow, eine belastbare Kapitaldienstfähigkeit sowie eine tragfähige Finanzierungs- und Refinanzierungsperspektive. Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten brauchen Stabilität und Orientierung. Arbeit, die Orientierung schafft, Vertrauen stärkt und Unternehmen wieder ins Handeln bringt.
Klarheit schaffen. Verantwortung übernehmen.
Dr. Jan Duch, Maximilian Funk, Andreas Offinger und Arne Meyer übernehmen als Chief Restructuring Officers Verantwortung in genau diesem Spannungsfeld. Sie schaffen eine belastbare gemeinsame Faktenbasis, führen die relevanten Stakeholder zusammen und entwickeln aus komplexen Herausforderungen einen klaren und umsetzbaren Plan.
Dabei verbinden sie strategische Restrukturierung mit operativer Umsetzung. Ihr Aufgabenspektrum reicht von der Sicherung der Liquidität und der Verbesserung der operativen Performance über die Stabilisierung des Geschäfts bis zur Anpassung der Finanzierungsstruktur und nachhaltigen Neuausrichtung des Unternehmens.
Erfahrung nutzen. Umsetzung vorantreiben.
Die CROs verfügen jeweils über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Restrukturierung, Turnaround, M&A und Performance Improvement. Sie arbeiten auf Augenhöhe mit Gesellschaftern, Finanzierungspartnern und Managementteams und übernehmen auch in anspruchsvollen Situationen persönliche Verantwortung.
Ihr Anspruch ist es, Klarheit zu schaffen, Entscheidungsfähigkeit herzustellen und die notwendigen Maßnahmen konsequent umzusetzen. So erhalten Unternehmen eine belastbare Grundlage, um wieder handlungsfähig zu werden und ihre Zukunft aktiv zu gestalten.
Dr. Jan Duch, CRO
Dr. Jan Duch verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Transformation, Performance Improvement, Restrukturierung und M&A. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann und einem Studium und Promotion der Wirtschaftswissenschaften an der Ruhr-Universität Bochum sammelte er zunächst Erfahrung in der Unternehmensbewertung und als Beteiligungscontroller in einem Familienunternehmen. Anschließend war er im ThyssenKrupp-Konzern tätig, unter anderem in der M&A-Abteilung sowie im Bereich Components Technology (Automotive und Komponenten). Dort arbeitete er an strategischen Planungen, Transaktionen und Restrukturierungen. Seit 2013 ist Herr Duch als Restrukturierungsberater und CRO mit Krisensituationen beschäftigt. Er gründete und entwickelte mit Maximilian Funk eine eigene Beratungsgesellschaft, in der er strategische Expertise mit unternehmerischer Umsetzungskompetenz verband.
Als CRO übernimmt Dr. Jan Duch Verantwortung in Situationen, in denen strategische, operative und finanzielle Fragen zusammengeführt werden müssen. Zu seinen Stationen zählen unter anderem seine Tätigkeit als CTO und Geschäftsführer bei der EEW Group (> 1 Mrd. EUR Umsatz) sowie die Begleitung der finanziellen Restrukturierung der Grillo-Werke AG (>600 Mio: EUR Umsatz), die neben operativer Restrukturierung auch jeweils die Reduzierung von Nettoverschuldung über M&A-Transaktionen (auch in Treuhand) zum Ziel hatte. Seine Erfahrung im Anlagenbau und in der Automobilindustrie, verbunden mit einem pragmatischen Umsetzungsansatz, bildet eine solide Grundlage für die Arbeit mit Gesellschaftern, Banken, Managementteams und weiteren Stakeholdern.
Dr. Jan Duch ist Geschäftsführer und Senior Partner bei Argon & Co Deutschland GmbH und Co-Head des Strategischen Geschäftsfeld Turnaround & Restructuring.
Maximilian Funk
Maximilian Funk verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Unternehmensberatung, Restrukturierung, im Performance Improvement und im M&A. Seine Projekterfahrung reicht von Deutschland und der Schweiz über Mittel- und Nordeuropa bis in die USA. Nach seinem Studium der Rechtswissenschaften in Münster und einem MBA in Leiden begann er seine berufliche Laufbahn in der Beratung und wechselte anschließend auf die Investorenseite zu einer Private-Equity-Gesellschaft. Danach gründete und entwickelte er mit Jan Duch eine eigene Beratungsgesellschaft, in der er strategische Expertise mit unternehmerischer Umsetzungskompetenz verband. Seine fachliche Erfahrung ergänzt er durch eine mehr als zehnjährige Lehrtätigkeit im Bereich der betriebswirtschaftlichen Restrukturierung an der Hochschule Trier.
Als Chief Restructuring Officer begleitet Maximilian Funk Unternehmen in komplexen Transformations-, Restrukturierungs- und Sanierungssituationen, innerhalb und außerhalb von Insolvenzverfahren.
Maximilian Funk war unter anderem als Chief Transformation Officer (CTO) bei einem großen mittelständischen Automobilzulieferer tätig. In dieser Funktion begleitete er die Restrukturierung des Unternehmens und die Refinanzierung der Unternehmensgruppe. Im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens übernahm er die Verantwortung als CRO und Mitglied der Geschäftsführung eines europäischen Herstellers von Aluminiumrädern für die Automobilindustrie und verantwortete die übertragende Sanierung des Unternehmens.
Darüber hinaus verfügt Maximilian Funk über internationale Erfahrung im Bereich M&A as a Service (MaaS), auch in Organfunktionen.
Maximilian Funk ist Geschäftsführer und Senior Partner bei Argon & Co Deutschland GmbH und Co-Head des Strategischen Geschäftsfeld Turnaround & Restructuring.
Andreas Offinger
Andreas Offinger steht für Restrukturierung und Transformation mit konsequentem Umsetzungsfokus. In anspruchsvollen Veränderungs- und Sondersituationen übernimmt er Verantwortung und begleitet Unternehmen sicher durch komplexe Phasen der Neuausrichtung.
Sein Fokus liegt auf der nachhaltigen Verbesserung von Performance und Wettbewerbsfähigkeit sowie auf der strategischen und operativen Weiterentwicklung von Unternehmen. Besondere Erfahrung verfügt er im Automotive-Umfeld und in der produzierenden Industrie.
In Turnaround-, Transformations- und CRO-Mandaten verbindet Andreas Offinger strategische Klarheit mit konsequenter operativer Umsetzung. Darüber hinaus begleitet er Unternehmen und Gesellschafter in komplexen M&A- und Transaktionssituationen.
Als CRO führt er strategische, operative und finanzielle Fragestellungen zusammen und schafft die Voraussetzungen für schnelle, tragfähige Entscheidungen. Zu seinen Stationen zählen unter anderem die Tätigkeit als CRO einer Feinguss-Gruppe mit einem Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro sowie CRO-Mandate bei mehreren mittelständischen Automobilzulieferern. Diese Unternehmen waren unter anderem in den Bereichen Kunststofftechnik, Metallverarbeitung, Druck- und Sandguss, Elektronik, Montage und Logistik tätig und erzielten Umsätze zwischen 150 und 500 Mio. Euro.
Andreas Offinger verfügt über umfassende Erfahrung in der Eigensanierung, in M&A-Transaktionen, einschließlich Treuhandlösungen, sowie in Eigenverwaltungs- und StaRUG-Verfahren. Im Umgang mit Risikoabteilungen und weiteren Stakeholdern steht er für pragmatische Lösungen, klare Prioritäten und eine konsequente Umsetzung.
Andreas Offinger ist Geschäftsführer und Senior Partner der Argon & Co Deutschland GmbH sowie Co-Head des Strategischen Geschäftsfelds Turnaround & Restructuring.
Arne Meyer
Arne Meyer, Dipl.-Wirtschaftsjurist und Wirtschaftsmediator, verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung, im Change- und Transformationsmanagement, im M&A- und distressed-M&A-Umfeld sowie in der Geschäftsführung. Seine Projekterfahrung umfasst mittelständische Unternehmen ebenso wie das Private-Equity-Umfeld.
Mit seiner umfassenden Führungserfahrung unterstützt Arne Meyer Unternehmen dabei, auch in herausfordernden Situationen eine nachhaltige Leistungssteigerung zu erzielen. Durch seine ausgeprägte Umsetzungsstärke gelingt es ihm, unterschiedliche Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und Transformationsprogramme, unter anderem auf Grundlage formeller Gutachten nach IDW S6 oder IBR, erfolgreich einzuleiten und umzusetzen. Dabei richtet er Organisationen operativ neu aus und begleitet die erforderlichen Veränderungsprozesse.
Als Chief Restructuring Officer begleitet Arne Meyer Unternehmen in komplexen Transformations-, Restrukturierungs- und Sanierungssituationen, sowohl innerhalb als auch außerhalb von Insolvenzverfahren. Im Laufe seiner Karriere hat er Eigentümer, Finanzierungspartner und Managementteams dabei unterstützt, Unternehmen zu stabilisieren, ihre Profitabilität zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu schaffen.
Sein Branchenfokus ist breit gefächert und umfasst unter anderem Handelsunternehmen, Automotive- und Rüstungszulieferer, Hoch- und Tiefbau, Hydraulik- und Dichtungstechnik, Healthcare sowie die Textilindustrie.
Arne Meyer ist Senior Manager bei der Argon & Co Deutschland GmbH.