Contexte et défis
Un grand nombre de projets d’améliorations échouent par manque de suivi et de pilotage des performances liées aux priorités de l’entreprise. Suite à ce constat, Argon & Co a créé IDEX, un ensemble de routines, de mesures et d’objectifs, destinés à évaluer et suivre les performances, à décider et planifier les actions d’amélioration et à piloter l’exécution et surtout leur impact à tous les niveaux de l’organisation.
IDEX est une méthodologie appliquée et transverse qui permet d’inclure toutes les fonctions et tous les niveaux de l’entreprise dans une démarche d’amélioration continue, pérenne, de la performance.
Notre approche
Tout processus nécessite un système de pilotage pour atteindre les objectifs de performance visés. IDEX permet d’encadrer et relier ces processus dans une approche intégrée, en garantissant une prise de décision rapide, au bon niveau, basée sur des données, et orientée action.
En apportant plus de rigueur et de cohérence dans l’exécution au quotidien, les processus clés sont progressivement mises sous contrôle pour atteindre les standards de performance visés, directement connectés aux priorités du site. Le système de pilotage est accessible à tous et encourage la responsabilité individuelle et l’engagement des équipes vers un but commun.
Nous aidons les clients à rendre les processus et leur mesure plus clairs, en identifiant et en suivant des mesures de performance plus granulaires et en se concentrant sur les bons comportements et les bonnes compétences, dans un travail en équipe au quotidien.
IDEX a été mis en œuvre dans des centaines de projets, chez des dizaines de clients et est considéré par les clients comme un catalyseur clé de l’amélioration pérenne des performances. Les résultats incluent généralement :
- 30 à 40 % d’augmentation de productivité ;
- Des gains de maintenance significatifs.