« La finance sera durable ou ne sera pas. »
La finance durable devient l’un des enjeux majeurs des entreprises, qu’elles soient non financières ou financières. Alors que certaines dispositions s’appliquent déjà et que d’autres, plus structurantes comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), entrent en application dans quelques semaines (1er janvier 2024), la grande majorité des entreprises n’y sont pas suffisamment préparées.
Entretien avec Matthieu Deville Cavellin, Associate Partner, Argon & Co.
Les enjeux sont d’abord réglementaires, avec notamment la CSRD et la taxonomie verte européenne qui deviennent de plus en plus exigeantes et sont en constante évolution ; ils se trouvent également au niveau des attentes croissantes des parties prenantes, investisseurs, clients ou consommateurs, devenant des « consomm-acteurs ».
D’autre part, le volume des données à traiter et à communiquer devient conséquent, avec de potentiels impacts importants sur la fiabilité de celles-ci en fonction des processus de reporting mis en place. A court et moyen terme, pour certaines entreprises dès 2024 (publication en 2025), le même niveau d’exigence sera requis pour les reportings extra-financiers que pour les reportings financiers traditionnels. Il convient donc d’anticiper et de s’y préparer. D’autant plus que les crises que nous traversons démontrent que les entreprises intégrant des pratiques durables dans leur modèle d’affaires sont plus résilientes et attractives. Pour cela, le directeur financier est sans aucun doute la clé de voûte de ces transformations, à condition, bien entendu, d’intégrer la performance extra-financière avec la performance financière dans les arbitrages.
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