scprime® est le référentiel méthodologique d’amélioration des processus et organisations d’Argon & Co. Il combine processus et compétences requises par typologie de poste et permet d’engager les équipes vers l’excellence opérationnelle.
Basé sur la connaissance des meilleurs pratiques du marché, le diagnostic et l’évaluation des compétences ainsi qu’une boîte à outils de mise œuvre, scprime® permet d’engager l’organisation et pérenniser les améliorations vers l’excellence opérationnelle. C’est cette méthodologie d’application qui fait de scprime® une méthode unique permettant aux entreprises d’améliorer les capacités de leur Supply Chain et de réduire leurs coûts de manière significative.
Les avantages de scprime®
scprime® est un programme de transformation ciblé et efficace, étroitement lié à la stratégie et aux objectifs.
Il est le résultat de décennies d’expérience pratique, qui ont permis d’améliorer durablement la situation des entreprises dans plus de 30 pays sur les cinq continents en identifiant l’excellence de la Supply Chain en termes significatifs pour chaque organisation spécifique. Il a été prouvé qu’il permet de modifier radicalement les performances en alignant la stratégie des Opérations sur la stratégie Business.
Les bénéfices sont concrets : les coûts d’exploitation sont réduits de 15 à 20 % et le fonds de roulement de 10 à 15 % ; la réactivité et le taux de service sont améliorés et stabilisés, facilitant le développement business ; les collaborateurs sont mieux formés, selon les besoins spécifiques de leurs fonctions, axés sur les capacités plutôt que sur les seules descriptions de poste.
L’objectif de scprime® est de favoriser la transformation plutôt que de simplement fournir des notes sur une échelle d’excellence. scprime® a un impact sur une entreprise en deux étapes :
- Amélioration fonctionnelle – s’améliorer sur un processus donné (manufacturing, logistique par exemple)
- Amélioration cross-fonctionnelle –développement d’une planification plus efficace et d’autres processus à l’échelle de l’entreprise
Les bénéfices potentiels pour les Opérations sont importants, notamment pour les entreprises multinationales.
scprime® compétences et process
Le process de cadrage des compétences et process de scprime® est basé sur un ensemble de définitions de processus qui donnent une vue globale des meilleures pratiques de bout en bout de la Supply Chain, permettant, par comparaison, de générer des améliorations.
La structure est modulaire pour qu’elle puisse être facilement appliquée à de différentes entités. Il existe un certain nombre de profils au sein de chaque domaine fonctionnel et une organisation particulière d’une unité commerciale peut assembler les profils appropriés pour refléter ses propres fonctions.
référentiel de compétences scprime®
Le référentiel de compétences scprime® est constitué d’un ensemble de profils qui décrivent les capacités spécifiques requises pour fournir les meilleures pratiques dans chaque domaine fonctionnel des Opérations.
Que la stratégie de l’entreprise soit concentrée sur la croissance, la rationalisation, une acquisition, une intégration ou tout simplement sur l’amélioration de ses processus, le référentiel méthodologique permet d’identifier si l’équipe existante a la capacité de répondre à ces plans, et si non, quel est l’écart. La structure est modulaire et permet aux entreprises de sélectionner les profils appropriés pour ses besoins spécifiques.
Témoignages clients
« L’approche scprime® était très efficace pour nous fournir une amélioration profonde et large de nos processus Supply Chain, mesurer les bénéfices et étayer notre stratégie de développement et de mise en œuvre de la Supply Chain. »
« Les principes derrière scprime® sont simples – obtenir une amélioration radicale des performances de la Supply Chain et ainsi soutenir la stratégie business. Ce référentiel est le point de départ de ce voyage. »
« Le référentiel d’Argon & Co est inestimable pour aider à identifier les forces et les faiblesses des processus Supply Chain au sein de nos marques globales et régionales. scprime® a permis d’ évaluer la maturité des processus, de prioriser les plans d’action et de redéfinir les fonctions commerciales et Supply Chain autour de notre nouveau business model. »
