La réforme de la facturation électronique, malgré son report, est une opportunité de modernisation. En anticipant les défis, en collaborant avec les partenaires, et en optimisant les processus internes, les entreprises peuvent en tirer le meilleur parti. Renaud Texcier, Associate Partner chez Argon & Co, revient sur le report de la réforme de la facturation électronique lors d’un webinar organisé avec Option Finance.
La réforme de la facturation électronique est imminente pour les entreprises. Pour la réussir, il faut savoir anticiper les points bloquants et analyser les écarts par rapport à celle-ci, tout en impliquant l’ensemble des parties prenantes. Une réforme qui doit avant tout être perçue comme une opportunité transformationnelle.
L’anticipation des évolutions à venir et une analyse poussée des différents flux et processus existants permet d’identifier les lacunes des processus de facturation actuels et les optimiser, afin de gagner en qualité et productivité dans le traitement des factures.
Etape clé du processus devant mener à l’application de la réforme, l’état des lieux autour de cinq axes doit permettre d’identifier les écarts et les plans d’action à mettre en place : travail autour de l’analyse des flux, des référentiels, des processus, de la conformité fiscale des factures et des capacités des outils à répondre aux différents éléments partagés dans le cahier des charges de la DGFIP.
Pour réussir ces transformations, il faut pouvoir mobiliser toutes les parties prenantes. Véritable projet d’entreprise porté par la Direction Générale, la préparation de la réforme doit susciter l’adhésion de tous, en interne comme en externe, afin de proposer une meilleure expérience client et fournisseur, un meilleur contrôle du cash, une optimisation des dépenses.
Retrouvez en vidéo les points clés de l’intervention de Renaud Texcier lors du webinar organisé avec Option Finance :
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