Quels sont les leviers méconnus de stratégies logistiques qui peuvent réellement transformer la chaîne de valeur de votre entreprise?
Les entreprises les plus matures revoient la pertinence de leur schéma directeur logistique tous les 3 à 5 ans.
Cependant ceci n’est que la partie émergée de l’iceberg des sujets à adresser par la stratégie logistique. Cette nouvelle mini-série vise à présenter d’autres leviers, moins connus mais tout aussi porteurs de valeur, tels que :
- Optimisation de l’exploitation des actifs
- Opportunité de mécanisation
- Stratégie Make or Buy
- Analyse du Cost-to-Serve par produit, client, canal
- Revues des Conditions Générales de Vente logistique
Elle comporte 5 épisodes, chaque épisode illustre un levier de stratégie logistique via un cas client.
| Episode 1 – Revue des Conditions Générales de Vente Logistiques chez Nestlé Health Science | Episode 2 – Analyse de rentabilité chez Episens |
| Episode 3 – Optimisation des actifs logistiques chez un leader européen de la grande distribution | Episode 4 – Automatisation des activités entrepôt chez Dhygietal |
| Episode 5 – Stratégie Make or Buy chez Goûters magiques |
En savoir plus sur l’expertise Logistique d’Argon & Co
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