L’accélération du rythme des crises va devenir une nouvelle normalité à laquelle les entreprises vont devoir apprendre à s’adapter. Une démarche qui passe notamment par la sécurisation de leur chaîne d’approvisionnement. Découvrez le point de vue de François Durieux, Partner au sein du cabinet Argon & Co.
Quels sont les défis actuels liés à la supply chain ?
Pendant plus de 20 ans, les entreprises ont évolué dans un environnement relativement prévisible avec un niveau de perturbation faible. Un contexte stable que la crise Covid puis la guerre en Ukraine sont venues bouleverser. Les fermetures et ouvertures successives des frontières pendant les périodes de confinement ont en effet créé une énorme disruption dans les flux des chaînes d’approvisionnement, et en particulier celles des sociétés mondialisées. La guerre en Ukraine a, pour sa part, mis en exergue la forte dépendance de l’Europe au gaz russe et a généré une évolution du coût de l’énergie, qui n’était pas attendue dans l’immédiat.
Cette succession de crises et ses conséquences sur nos économies ont également entraîné une forte inflation et une hausse des taux d’intérêt dans la plupart des pays occidentaux. Dans la conjoncture actuelle, les entreprises tendent à réduire leurs achats selon le dernier indicateur PMI (Purchasing Manager Index), et certains de ces pays pourraient même bientôt entrer en phase de récession, comme l’Allemagne. A ces crises sanitaires et géopolitiques s’ajoutent d’autres crises plus latentes mais néanmoins impactantes, comme, par exemple, celle liée au réchauffement climatique et à l’adaptation des économies à celui-ci.
Les entreprises, pour y faire face et s’y adapter, doivent avant tout gagner en agilité et renforcer le pilotage du risque lié à leur chaîne d’approvisionnement. A cet effet, elles vont notamment devoir repenser l’organisation de l’ensemble de leurs flux physiques, depuis les approvisionnements jusqu’à la distribution en passant par la production. […].
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