Transformer les opérations

Stratégie et transformation des opérations

Fort d’une expertise reconnue dans les domaines de la supply chain, des achats, de la finance et des fonctions support, nous accompagnons nos clients dans leurs transformations pour atteindre des résultats tangibles.

Une transformation consiste à réaliser un changement en profondeur dans la manière d’opérer, permettant ainsi à l’entreprise de mieux faire effet de levier sur ses compétences et ressources existantes ou d’en développer de nouvelles. Le but est de réaliser un saut de performance significatif.

Une expertise technique et une expérience opérationnelle

Nous combinons l’expérience opérationnelle à l’expertise technique et sectorielle pour apporter des résultats pérennes.

La plupart de nos consultants ont une expérience opérationnelle et tous disposent des meilleures formations. Nous maitrisons parfaitement les sujets sur lesquels nous intervenons.

Une approche personnelle et constructive

Notre approche est adaptée et personnalisée au contexte spécifique de chaque client.

Nous incitons systématiquement nos clients, de manière constructive, à penser autrement. Notre approche collaborative garantit le bon niveau d’adhésion, à tous les niveaux et l’atteinte des résultats.

Nous nous engageons auprès de nos clients dans une relation de confiance pour relever leurs défis. Nous partageons tous la conviction que l’essentiel est de faire la différence pour nos clients.

Une présence mondiale avec des expertises locales

Nos bureaux sont localisés à Paris, Londres, Abou Dabi, Atlanta, Auckland, Melbourne, Mumbai et Singapour.

Avec plus de 280 consultants dans le monde à travers nos huit bureaux, nous avons la possibilité d’accompagner nos clients au niveau local tout en bénéficiant de notre connaissance des meilleures pratiques à l’échelle internationale.

Un cabinet de conseil en management spécialisé dans la stratégie et la transformation des opérations, à dimension internationale.

"Une rapide analyse des problèmes complexes et des solutions que nous pouvons mettre en œuvre."

Directeur Global Supply Chain
Avon Cosmetics

"Je les recommande à toutes les entreprises qui veulent une approche pragmatique et de réels résultats."

Vice-président, Supply Chain
Novartis

"Leur capacité unique à mener le changement avec les équipes a été un facteur clé de succès. Les résultats prévus ont été dépassés et les nouvelles pratiques sont maintenant durablement installées dans nos référentiels."

Directeur Général
Cofel

"La capacité d’Argon & Co à intégrer rapidement nos problématiques et les différents contextes a été déterminante pour l'élaboration de solutions ou approches très pragmatiques et concrètes et des solutions novatrices qui adhèrent au besoin."

Directeur des Opérations, Dermo Cosmétique
Pierre Fabre

"Le travail que vous avez fait et la façon dont vous vous êtes intégrés à notre équipe dans la période la plus chargée de l'année ont été de grande qualité."

Vice-président, Cheese UK
Arla foods

"Argon & Co a été le partenaire idéal pour construire notre vision stratégique et notre roadmap de transformation. La combinaison de leur expérience, leur expertise et leur forte implication a été déterminante dans l’alignement des directeurs pour atteindre des résultats tangibles. Ce fut un plaisir de travailler avec eux ."

Directrice Global Business Services
Schlumberger

"Ils travaillent avec nous sur tous les continents, mais avec toujours les mêmes standards."

Directeur Supply Chain
British American Tobacco

"Brillants avec nos collaborateurs, ils nous mettent au défi et c'est toujours agréable de travailler avec eux."

Directeur Supply Chain
Tesco

"Argon & Co nous a accompagnés dans notre projet de transformation Supply Chain. Les points structurants définis lors du cadrage initial ont ensuite été déclinés de manière pragmatique et pérenne au sein de nos modes de fonctionnements opérationnels. Ces nouveaux processus ont été utilisés comme socle dans la mise en place de notre nouvel ERP. Leur expertise sectorielle a été un vrai plus pour le projet."

Directeur Progrès et Organisation
Latecoere

"L’équipe de consultants d’ Argon & Co a fait preuve tout au long de leur accompagnement d’un engagement dans un contexte interne de fortes pressions. Leur haut niveau de maîtrise et expertise technique leur ont permis de susciter rapidement un réelle adhésion et provoquer les évolutions requises."

Directeur du Contrôle Interne
Vallourec

"Les consultants d’Argon & Co ont une connaissance métier approfondie et une réelle expérience de la transformation, notamment digitale. Leur approche adaptée et efficace nous a permis d’évaluer notre maturité digitale et de définir nos priorités stratégiques. Ils apportent le bon niveau de benchmark et retour d’expérience"

Directeur Transformation Finance
TECHNICOLOR

"J’apprécie personnellement leur capacité à nous challenger. Ils prennent très bien en compte notre contexte particulier et ont une bonne vision. Leur recommandations sont pragmatiques et nous aident à atteindre nos objectifs"

Shared Services & Continuous Improvement VP
IMERYS

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