Les programmes complexes en petite série posent un défi récurrent aux industriels : créer de la valeur pour le client tout en maîtrisant la rentabilité sur la durée.
Valeur client et rentabilité : les enjeux du pilotage des programmes complexes
Les programmes complexes sont pilotés en logique projet, ce qui offre des possibilités de personnalisation et de la flexibilité mais génèrent surtout une complexité croissante tout au long du cycle de vie — de la conception à la maintenance — avec des impacts significatifs sur les coûts et la performance.
Passer d’une logique projet à une logique produit permet de sécuriser les choix d’architecture, de standardiser ce qui doit l’être et d’intégrer dès la conception les enjeux d’industrialisation, de production et de maintenance.
Le carrousel ci-dessous met en lumière les leviers clés pour concilier différenciation client et rentabilité durable sur l’ensemble du cycle de vie.
Pour en savoir plus sur notre offre
Share:
