Dans un contexte où les transitions environnementales, numériques et géopolitiques redéfinissent rapidement les organisations, la Supply Chain se transforme en profondeur. Les métiers évoluent, les compétences se recomposent et les talents doivent être formés à de nouveaux standards.
C’est précisément pour répondre à ces enjeux qu’Argon & Co, en tant que partenaire actif de la Chaire Supply Chain du Futur de l’École nationale des ponts et chaussées, a contribué à la conception et au développement de l’Observatoire des métiers et des compétences Supply Chain, présenté pour la première fois en décembre 2025.
Cet outil data-driven constitue un véritable baromètre de la fonction. Il offre une vision objectivée du marché de l’emploi, éclaire les écarts entre référentiels internes et besoins réels, et fournit aux directions Supply Chain et RH les éléments concrets pour anticiper les compétences de demain.
Pourquoi un Observatoire des métiers et compétences Supply Chain ?
La Supply Chain n’est plus considérée comme une activité strictement opérationnelle. Les résultats de l’Observatoire montrent au contraire qu’elle mobilise aujourd’hui un socle de compétences stratégiques : data, analytique, finance, leadership, vision, durabilité.
La fonction est désormais au cœur de la performance des entreprises, parce qu’elle connecte transformation technologique, efficacité opérationnelle et orientation client.
Pour Argon & Co, la création d’un observatoire structuré s’imposait pour trois raisons majeures :
- Donner de la visibilité sur un marché de l’emploi en mutation rapide
Les directions Supply Chain et RH manquaient d’un référentiel fiable, fondé sur des données massives et objectives, permettant de comprendre les évolutions réelles du marché et d’anticiper les besoins futurs. - Accompagner la montée en compétences des organisations
Les transformations liées à l’IA, à l’automatisation, à la circularité et à la mobilité internationale nécessitent une adaptation constante des talents. Disposer d’un baromètre annuel permet de structurer une démarche de développement cohérente et durable. - Décloisonner la Supply Chain et renforcer son attractivité
Grâce à l’analyse détaillée des passerelles entre métiers, l’Observatoire démontre que la Supply Chain est un secteur riche en trajectoires possibles, capable de mener vers des postes à forte responsabilité et vers le top management.
Une approche data-driven
Développé avec l’aide des équipes data d’IRIS by Argon & Co et des experts métiers et RH d’Argon & Co, l’Observatoire des métiers et des compétences Supply Chain s’appuie sur une base analytique unique :
- plus de 11 700 offres d’emploi collectées via LinkedIn et Job Transport,
- 8 filières métiers analysées : Develop, Buy, Make, Plan, Deliver, Demand, Support, Enable,
- plus de 16 000 compétences identifiées, consolidées en 185 compétences, puis 30 catégories regroupées en 3 familles : techniques, business, comportementales.
Ce travail s’est déroulé sur plus de six mois de collecte, d’analyse et de modélisation. La base line est ainsi posée et les mises à jour pour étendre le périmètre à d’autres job desks se poursuivra. Il illustre la place singulière d’Argon & Co au sein de la Chaire : un rôle de catalyseur entre les enjeux académiques, les attentes industrielles et les approches data-science.
Ce que révèle la première édition : une Supply Chain stratégique, évolutive et plus ouverte
Les enseignements de cette première édition mettent en lumière une dynamique structurante : la Supply Chain devient l’une des filières les plus stratégiques des organisations.
L’Observatoire révèle une Supply Chain qui se transforme rapidement, trois constats clés émergent :
- Un socle de compétences en mutation, où la maîtrise de la data, l’analytique, la vision stratégique et le leadership devient centrale.
- Des passerelles métiers beaucoup plus nombreuses qu’attendu, ouvrant de nouvelles trajectoires et renforçant l’attractivité de la fonction.
- Un effet miroir révélateur pour les organisations, mettant en évidence des écarts entre référentiels internes et attentes du marché, en particulier sur la culture data, les soft skills et la durabilité.
La vision d’Argon & Co : anticiper, modéliser, transformer
Pour Argon & Co, l’Observatoire n’est pas seulement un outil. Il constitue un levier stratégique pour accompagner une filière en pleine accélération.
Deux convictions guident l’approche du cabinet :
- Les compétences de demain s’identifient aujourd’hui
L’ambition est de détecter les signaux faibles, notamment ceux liés à l’impact de l’IA et de l’automatisation sur les métiers, afin d’aider les organisations à s’adapter avant que les transformations ne s’imposent. - Les trajectoires de carrière doivent être fluides et évolutives
En analysant les passerelles possibles entre métiers Supply Chain et métiers connexes, l’Observatoire valorise les possibilités d’évolution, renforce l’attractivité de la fonction et soutient l’employabilité des talents.
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