Aujourd’hui, les acteurs du secteur de l’équipement de la personne (prêt-à-porter, luxe, sports et loisirs…) doivent faire face à deux défis de taille : répondre à une demande de renouvellement constant des produits tout en intégrant des pratiques durables. La vitesse à laquelle les tendances évoluent est vertigineuse : les collections capsules ou éditions limitées deviennent la norme, avec certaines marques de luxe renouvelant leurs gammes jusqu’à 24 fois par an.
En parallèle, l’attente des consommateurs pour des produits plus éthiques et respectueux de l’environnement n’a jamais été aussi forte, avec un marché de la mode durable qui devrait représenter plus de 100 milliards de dollars d’ici 2027.
Dans ce contexte, comment concilier cette quête d’ultra-tendance avec les impératifs de durabilité ?
Cet article présente les stratégies adoptées pour réussir cette double transformation en se concentrant sur quatre axes : la diversification des gammes, l’engagement envers la durabilité, l’optimisation et la digitalisation des processus de développement produits.
