Dans un contexte économique instable, le secteur de l’aéronautique est marqué par des tensions géopolitiques, la Covid-19 et une digitalisation accélérée. L’optimisation de la Supply Chain devient une priorité stratégique. Les entreprises doivent non seulement renforcer leur résilience face aux disruptions, mais aussi réussir l’intégration de technologies de plus en plus complexes. Pour rester compétitives, elles doivent gagner en agilité, fiabilité et capacité d’adaptation, tout en intégrant des technologies digitales avancées. À l’occasion du Salon du Bourget, ces enjeux ont été au cœur des discussions.
Dans une interview publiée dans Supply Chain Magazine et rédigée par Maxime Rabiller, François Durieux, Partner chez Argon & Co et expert des secteurs Aéronautique et Défense, partage son analyse des défis spécifiques à la planification dans ce secteur exigeant. Il y présente No Chain Planning, une approche qui propose de reconnecter l’ensemble des maillons de la Supply Chain à la demande réelle, en s’appuyant sur un découplage clair entre flux amont et flux aval.
Cette méthodologie permet de mieux absorber les aléas, de limiter l’amplification des variations de la demande, et d’optimiser l’alignement entre production, fournisseurs et besoins clients. François Durieux revient également sur les conditions de réussite d’une telle transformation : pilotage collaboratif, gouvernance des données, adoption progressive des technologies, et montée en compétences des équipes.
Vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont No Chain Planning pourrait transformer votre stratégie de planification ? Lisez et téléchargez l’interview complète de François Durieux dans Supply Chain Magazine ici
Lire l’article sur le site de Supply Chain Magazine
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