L’industrie pharmaceutique n’échappe pas aux évolutions géopolitiques et réglementaires de ces dernières années.
Parmi les signaux marquants, on peut citer les annonces de l’été dernier du président américain, Donald Trump, indiquant que les laboratoires disposeraient d’un an et demi pour relocaliser leur production aux États-Unis, faute de quoi ils pourraient se voir appliquer des droits de douane pouvant atteindre 200 %.

Les produits pharmaceutiques ont de nouveau été explicitement visés lorsque, en septembre, il déclarait sur son réseau social qu’à partir du 1ᵉʳ octobre, « une taxe de 100 % serait appliquée à tout médicament de marque ou breveté, sauf si l’entreprise implante une usine pharmaceutique en Amérique ».

La Commission européenne s’est toutefois voulue rassurante, rappelant que l’accord commercial en vigueur entre l’Union européenne et les États-Unis prévoit que la plupart des exportations européennes — dont les médicaments — ne peuvent être soumises à des droits de douane supérieurs à 15 %.

Quelles sont les conséquences de ces événements géopolitiques sur les Supply Chains de l’industrie pharmaceutique ?
Découvrez l’avis de nos experts Patrick Legris, Franck Kakal et Fabrice Corbière :
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