Einführung und Herausforderungen
Eine fehlerfreie Servicerate erreichen, komplexe Abläufe bis zum Endkunden verwalten, Kosten- und Bestandsabwägungen innerhalb mehrstufiger Organisationen treffen, mit Lieferanten und Kunden auf allen Kontinenten zusammenarbeiten, Vorlaufzeiten verkürzen, operative und finanzielle Zyklen aufeinander abstimmen, Reaktionszeiten auf unerwartete Ereignisse verbessern … Dies sind nur einige der vielen Planungsherausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Die Komplexität der Abläufe und Organisationen, das Datenvolumen, die Anzahl der Beteiligten und die IT-Umgebung machen APS-Tools (Advanced Planning Systems) wichtiger denn je.
Diese Tools bilden das Rückgrat von Planungsprozessen und -organisationen und sind oft eine Voraussetzung für das Erreichen von Leistungszielen. Das Angebot an APS ist mittlerweile ausgereift: Es gibt APS, die auf kleine Unternehmen zugeschnitten sind, die ihre Abläufe besser integrieren möchten, sowie solche, die für große Organisationen geeignet sind, die eine globale Lieferkette (fast) in Echtzeit verwalten möchten.
APS ermöglichen es auch, die digitale Revolution zu nutzen, um das Betriebsmanagement zu verbessern, sei es durch bessere Prognosen mit maschinellem Lernen oder durch die Implementierung einer Echtzeit-Rückverfolgbarkeit von Abläufen, um sofort auf Gefahren reagieren zu können.
Wie wir helfen können
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung mit den wichtigsten Systemen auf dem Markt in einer Vielzahl von Branchen. Darüber hinaus überprüfen wir jährlich die verfügbaren APS-Systeme hinsichtlich Standort, Branchenerfahrung, funktionalen und technischen Unterscheidungsmerkmalen im Vergleich zur Konkurrenz usw. Wir unterstützen unsere Kunden in allen Phasen eines APS-Projekts:
- Benchmarking Ihrer Planungsfunktion und -tools und Vergleich ihrer Nutzung mit Best Practices in Ihrer Branche
- Identifizierung und Quantifizierung der Herausforderungen, Festlegung der Leit- und Organisationsprinzipien Ihrer Planungsfunktion sowie der Art des Systems, das Ihren Anforderungen gerecht wird
- Unterstützung bei der Auswahl des für Ihre Bedürfnisse und Mittel am besten geeigneten Tools
- Entwurf der Zielprozesse und -organisationen
- Zusammenarbeit mit IT-Teams bei der Entwicklung und Implementierung von Tools
- Unterstützung Ihrer Teams während der Transformation
- Identifizierung, Konzeption und Implementierung der optimalen digitalen Technologien
- Verbesserung Ihrer operativen Leistung beim Ersatz eines alten APS
- Revitalisierung eines APS-Ansatzes
- Verbesserung der Tool-Nutzung und der geschäftlichen Herausforderungen, denen Teams nach einem zu technologieorientierten Projekt gegenüberstehen
- Validierung der Leistungssteigerungen nach der Implementierung eines Tools