Einführung und Herausforderungen
In einer „über“ vernetzten Welt werden Trends global, und „Influencer“ fördern impulsive One-Click-Käufe in sozialen Medien. Die Fähigkeit, neue Produkte schnell auf den Markt zu bringen, wird zu einem wichtigen Leistungshebel für Konsumgüterhersteller.
Vor diesem Hintergrund optimieren Unternehmen ihre Prozesse, um die Einführung neuer Produkte zu beschleunigen und die Erwartungen des Marktes zu antizipieren, um immer volatilere Kunden anzusprechen.
Da es sich bei diesen Prozessen naturgemäß um multifunktionale Prozesse handelt, erfordern sie eine ausgeprägte Fähigkeit zur Koordinierung von Maßnahmen und zum Management ihrer Umsetzung und Risiken.
Neben der Förderung interner Beiträge besteht die Herausforderung auch darin, sich auf ein Netzwerk von Partnerlieferanten zu stützen, die Innovation als Priorität betrachten, und sich wieder auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen das Unternehmen den größten Mehrwert schaffen kann.
Fristen sind zwar wichtig, aber die Optimierung der Entwicklungsprozesse muss auch die Kontrolle der Produktkostenpreise ab Entwurfsphase ermöglichen, um eine rentable Vermarktung während des gesamten Produktlebenszyklus zu gewährleisten.
Wie wir helfen können
Wir untersützen unsere Kunden bei:
- Neudefinition des Prozesses für die Produkteinführung: Verfahren zur wirtschaftlichen Analyse, wichtige Meilensteine, Rolle des Projektleiters für die Markteinführung usw.
- Verkürzung der Markteinführungszeit durch Vereinfachung der Zeitpläne
- Organisation von Entwicklungsteams und Verbesserung der Verbindungen zu internen Kunden
- Optimierung der Entwicklungsressourcen und internen Kosten
- Implementierung von Produktentwicklungswerkzeugen – PLM (Product Lifecycle Management) zur Beschleunigung und Sicherung von Entwicklungsprozessen
- Entwicklung von Co-Innovationen mit Lieferanten
- Optimierung des Prognoseprozesses für die Zusammenarbeit bei neuen Produkten, Bewertungen ähnlicher Ereignisse
- Vereinfachung des Produktportfolios und Reduzierung der Komplexität (Komponenten, Stückliste usw.)
- Bestandsoptimierung: Bestandsgröße und Sicherheitszeit für neue Produkte und Werbeaktionen, Identifizierung von Veralterung bei betroffenen Katalogprodukten