Einführung und Herausforderungen
Die Digitalisierung steht in vielen Personalabteilungen auf der Tagesordnung, da sie mehrere Ziele erfüllt: Sie macht Prozesse robuster, ermöglicht eine Neuausrichtung der Funktion auf Aufgaben mit höherer Wertschöpfung, senkt Kosten und spart Zeit im täglichen Management und verbessert die Qualität für die Mitarbeiter durch digitales Arbeiten.
Digitales Arbeiten ist die Integration digitaler Tools und Anwendungen in den Arbeitsalltag. Es schafft Mehrwert, solange es den Erwartungen und Gewohnheiten der Mitarbeiter und Führungskräfte in Bezug auf ihre Arbeitsweise, Interaktion, Zusammenarbeit und Mobilität entspricht.
Engagement und Motivation sind für die Leistungsfähigkeit von Unternehmen zu entscheidenden Faktoren geworden. Eine wichtige Herausforderung für Unternehmen besteht darin, ein Gleichgewicht zu finden, indem sie sich wieder auf die Individualität konzentrieren, wo sich das Kollektive und das Kollaborative durchgesetzt haben. Dazu müssen Unternehmen ihren Mitarbeitern personalisierte Dienstleistungen und intuitive, innovative Tools anbieten. Damit spielen die Mitarbeiter eine Schlüsselrolle in ihrer eigenen Entwicklung und profitieren in ihrem Unternehmen von denselben Vorteilen wie von privaten digitalen Technologien.
Wie wir helfen können
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um den Erfolg ihrer Projekte sicherzustellen. Wir verfolgen einen auf die Benutzererfahrung ausgerichteten Ansatz, der sich auf die Führungskultur, das Arbeitsumfeld und die individuelle Entwicklung konzentriert:
- Entwurf kohärenter und realistischer End-to-End-Betriebsprozesse, die in einen logischen und strukturierten Rahmen integriert sind, um die Transaktionseffizienz (Qualität/Kosten/Zeit) gemäß einer pragmatischen und kollaborativen Methodik unter Einbeziehung aller Beteiligten in der Wertschöpfungskette zu verbessern
- Übersicht über Lösungen für die Markteinführung und Unterstützung bei der Auswahl
- Auswirkungsanalyse: Ermittlung von Abhängigkeiten zu vor- und nachgelagerten Prozessen
- Definition der Roadmap und des Umsetzungsplans
- Unterstützung bei der Einführung neuer Nutzungsmöglichkeiten und Kooperationsmethoden (virtueller Arbeitsplatz, flexibles Büro usw.)