Einführung und Herausforderungen
Eine 360°-Sicht auf Lieferanten ist eine Grundvoraussetzung, die für Beschaffungsorganisationen nach wie vor eine große Herausforderung darstellt. Der Einsatz digitaler Technologien ermöglicht es, die Zusammenarbeit sowohl bei administrativen Aktualisierungen als auch bei Innovations- oder Co-Entwicklungsplattformen zu beschleunigen.
Beschaffungsabteilungen arbeiten bereits an vielen Aspekten der Lieferantenbeziehung, und zwar über den gesamten Kooperationszyklus hinweg, nicht nur in der kommerziellen Phase oder bei Rechtsstreitigkeiten. Die Beschaffung muss daran arbeiten, gegebenenfalls einen Pool potenzieller Lieferanten zu pflegen und gleichzeitig die aktuelle Lieferantenbasis hinsichtlich Qualität, Kosten, Zeit, Innovation und Risikomanagement zu bewerten. Die zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen Daten sind vielfältig, stammen aus verschiedenen Quellen und müssen regelmäßig aktualisiert werden, um eine gute Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
Wie wir helfen können
Wir unterstützen unsere Kunden in verschiedenen Aspekten der Lieferantenbeziehung:
- Implementierung von SRM-Prozessen (Supplier Relationship Management) und -Tools
- Einführung eines Design-to-Value-Ansatzes zwischen Auftraggebern und wichtigen Lieferanten
- Neugestaltung von Innovations- oder Co-Innovationsansätzen mit Lieferanten
- Bewertung der digitalen Kontinuität der Informationsflüsse zwischen Kunden und Lieferanten
- Implementierung von Verfahren zur Überwachung der Lieferantenleistung (Qualität, Kosten, Zeit usw.)
- Bewertung der Reife bestehender Tools und des digitalen SRM-Leistungsplans