Einführung und Herausforderungen
Der Einsatz digitaler Lösungen stellt die Definition des Werts der Beschaffungsfunktion sowie der Dienstleistungen, die sie innerhalb ihrer eigenen Abteilung, für interne Kunden und für Lieferanten erbringt, infrage. Beschaffungsteams stehen vor vielen Veränderungen: Entscheidungszyklen werden kürzer, die Geschäftsmodelle der Partner werden komplexer, B2C-Anwendungen werden zur Norm und einige Technologien wie maschinelles Lernen oder RPA werden mittlerweile in den innovativsten Unternehmen in großem Umfang eingesetzt. Der erste Schritt ist oft die Einführung traditioneller Source-to-Pay-Tools, aber die Beschaffungsfunktion muss schnell darüber hinausgehen, um ihre Rolle innerhalb des Unternehmens zu behaupten.
Die digitale Beschaffung ist Teil der Revolution im Einkauf. Das Category Management wird intelligenter, das Lieferantenleistungsmanagement wird zunehmend proaktiv, die Transaktionen im Einkaufsprozess werden automatisiert und die Informationskontinuität zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten wird zu einer strategischen Leistungsfrage. Schließlich müssen Marktplätze in den Alltag der Spezifizierer integriert werden, indem die Rolle des Einkäufers in dieser dreiseitigen Beziehung neu definiert wird.
Wie wir helfen können
Wir unterstützen unsere Kunden in allen Bereichen der digitalen Beschaffung:
- Diagnose der digitalen Reife der Funktion mit besonderem Fokus auf den Einsatz von Tools, aber auch auf die Einführung des Konzepts, des Prozesses und der Lieferanten, die eine deutliche Leistungssteigerung bewirken würden
- Digital Discovery-Seminar zur Unterstützung der Funktion bei der Planung und Erstellung ihrer 4.0-Roadmap über die gängigen Tools des Beschaffungswesens hinaus
- Neugestaltung des Beschaffungsdienstleistungsangebots
- Implementierung der digitalen Kontinuität mit Lieferanten
- Unterstützung bei der Implementierung innovativer Lösungen (Marktplatz, Chatbot, RPA, Analytik usw.)