Energie und Versorgungsunternehmen
Energieversorger nehmen bei der grünen Transformation eine Schlüsselrolle ein. Nachdem die Energiewende im Strombereich schon weit fortgeschritten ist, warten mit der Wärmewende neue Herausforderungen auf die Branche. Darüber hinaus ist auch die Dekarbonisierung in vielen anderen Bereichen nur durch aktive Mitarbeit von Energieversorgungsunternehmen möglich. Aktuell agieren Energieversorger in einem Marktumfeld, das einerseits von einer Vielzahl sich verändernder politischer und regulatorischer Rahmenbedingungen geprägt ist, anderseits durch die stärkere Abhängigkeit des Gasmarktes vom Weltmarkt mit einer höheren Volatilität konfrontiert ist.
Die Herausforderungen für Unternehmen der Energiebranche
Die Branche ist geprägt von hohem Veränderungsdruck und einer Vielzahl von Unsicherheiten, die sich durch Geopolitik, technologische Entwicklungen, unsichere Regulierung, Marktvolatilitäten und geändertes Kundenverhalten ergeben.
Zukunftsfähige Erzeugungsinfrastruktur
Im Bereich der Erzeugungsinfrastruktur muss im Rahmen der Energiewende neben der Dekarbonisierung und der Steigerung des Anteils Erneuerbarer Energien darauf geachtet werden, dass ausreichend gesicherte Leistung für die Strom- und Wärmeerzeugung zur Verfügung steht. Die Transformation kann daher nur unter gleichzeitiger Berücksichtigung der Anforderungen aus Klimaschutz, Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit erfolgreich sein.
Leistungsfähige und flexible Netzinfrastruktur
Der Rückgang konventioneller Erzeugung verschiebt Systemsicherheit von Kraftwerksparks hin zu Netzen, Flexibilität und Speichern – eine zukunftsfähige Netzinfrastruktur ist der Schlüssel zur Versorgungssicherheit. Netze entscheiden zudem über Effizienz und Gesamtkosten der Energiewende. Verzögerter Netzausbau führt zu Abregelung erneuerbarer Erzeugung, teuren Redispatch-Maßnahmen und steigenden Netzentgelten. Gleichzeitig erfordert der Umbau dreistellige Milliardeninvestitionen allein in die deutschen Stromübertragungs- und -verteilnetze bis 2030. Damit Regulierungsrahmen, Investitionsanreize und Planungsprozesse diese Transformation ermöglichen, braucht es eine vorausschauende, integrierte Infrastrukturstrategie.
Netzinfrastruktur wird für Politik und Unternehmen zu einem strategischen Steuerungsfeld. Erfolgsentscheidend sind beschleunigte Planungs- und Genehmigungsverfahren, antizipative Investitionsentscheidungen und eine konsequent europäisch gedachte Netzentwicklung. Frühzeitige Verzahnung von Standort-, Investitions- und Geschäftsmodellentscheidungen mit der Logik der künftigen Netzlandschaft sichert Wettbewerbsvorteile in einem zunehmend elektrifizierten Markt. Netzinfrastruktur wird damit zum Differenzierungshebel in der Transformation – für Versorger, Industrie und ganze Volkswirtschaften.
Handel und Portfoliomanagement im volatilen Markt
Die Volatilität der Energiemärkte hat in den vergangenen Jahren aufgrund von fundamentalen und geopolitischen Treibern deutlich zugenommen. Das veränderte Marktumfeld bietet gleichzeitig Chancen und Risiken. Um erfolgreich zu agieren, müssen Energieunternehmen große Daten- und Informationsmengen schnell verarbeiten und als Basis für eine dynamische Entscheidungsfindung nutzen. Darüber hinaus ist ein gesamthafter Blick auf energiewirtschaftliche Zusammenhänge und Optimierungspotentiale von der Erzeugungsanlage bis zum Verbraucher unumgänglich.
Veränderte Kundenanforderungen
Bei gleichzeitig sinkender Zahlungsbereitschaft fordern Endkunden möglichst umweltverträgliche Konzepte zur Energieversorgung. Darüber hinaus nimmt die Preissensibilität weiter zu, wodurch die Bereitschaft der Stromkunden zu einem Anbieterwechsel steigt. Hieraus entsteht ein hoher Investitionsbedarf, welcher den Kapitalbedarf des Energiesektors zusätzlich ansteigen lässt. Darüber hinaus verändert die Digitalisierung die Art und Weise, wie Konsumenten bedient werden können und wollen. Die Konsumenten zeigen einen verstärkten Serviceanspruch und setzen vermehrt auf Energieversorger mit digitalen Angeboten, wie Smart Home Lösungen.
Finanzierbarkeit der Geschäftsmodelltransformation
Die Transformation der Geschäftsmodelle führt zu sehr hohen Investitionsbedarfen für Energieerzeugungsanlagen für Wärme und Strom, Energienetze, Kundenlösungen und digitale Infrastruktur. Diese Investitionen mit einer passenden Finanzierung zu ermöglichen ist eine zentrale Aufgabe, um die Transformation in der gebotenen Zeit umsetzen und die Zukunftsfähigkeit und wirtschaftliche Stabilität von Energieversorgern sicherzustellen.
Die Lösungen, die wir bieten
Unser Leistungsportfolio reicht von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Wir kombinieren uns langjährige Erfahrung in der Energiebranche mit breiter funktionaler Expertise und schaffen so passgenau Lösungen mit hoher praktischer Relevanz. Wir helfen bei der Bewertung von Marktentwicklungen, Transformationen und sämtlichen Aufgabenstellungen rund um Transaktionen.
Dynamische und zukunftsfähige Strategien entwickeln
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam dynamische und zukunftsfähige Strategien, welche die Basis für agile Geschäftsmodelle schaffen. Mit uns meistern Sie die disruptiven Herausforderungen der Energiebranche. Dabei finden wir individuelle Lösungen, um Wachstumspotenziale auszuschöpfen, strategischen Risiken vorzubeugen und Wandel proaktiv zu adressieren. Im Zuge dessen schauen wir auch über Ländergrenzen hinweg. Wir helfen Ihnen die richtige Investitionsstrategie zu entwickeln, die Prozesseffizienz zu steigern und dabei das regulatorische Umfeld nicht aus den Augen zu verlieren.
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, der strategischen Ausrichtung notwendiger IT-Infrastruktur sowie der Bildung neuer Kooperationen. Mit unseren Data Analytics Methoden helfen wir Ihnen dabei relevante Trends zu identifizieren, zu prognostizieren und auszuschöpfen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir neue digitale Angebote und Services, um ihr Wertangebot sinnvoll zu erweitern. Unsere digitalen Methoden und Technologien sind dabei ein Wegbereiter für Ihre Transformation entlang der Wertschöpfungskette in der Energiewirtschaft.
Energiemärkte verstehen
Wir sind Experte für Energiemärkte, Handel und Risikomanagement. Wir unterstützen Sie von der Entwicklung von Assets (Wärmesysteme, Erneuerbare und konventionelle Kraftwerke, Speicher, etc,) über die Optimierung an den Großhandelsmärkten bis zum Portfoliomanagement und der Preisstrategie im Vertrieb. Hierbei haben wir einen übergreifenden Blick auf konzeptionell-strategische Fragestellungen, Modellierung und Systeme.
Organisationen zukunftsfähig aufstellen
Die zukunftsfähige Ausrichtung und Steuerung Ihrer Organisation ist heute eine der wichtigsten, aber gleichzeitig auch anspruchsvollsten Führungsaufgaben. Wir unterstützen Sie bei der Ausrichtung Ihrer Unternehmensstrukturen an der Strategie, um diese erfolgreich umsetzen zu können. Auf Basis moderner Transformationsansätze richten wir Ihre Prozesse exzellent auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden aus. Darüber hinaus begleiten wir Sie mit erfolgreichem Change-Management und bei der Entwicklung neuer Steuerungsinstrumente. Wir gestalten Ihren Transformationsprozess mit klassischen wie mit agilen Projektmanagementmethoden
Unser Ansatz
Als ausgezeichneter Branchenexperte mit Top-Bewertungen in den Rankings von Brand Eins und Handelsblatt überzeugen wir unsere Kunden durch tiefes Verständnis der Branche und ihrer Herausforderungen sowie hoher methodischer und sozialer Kompetenz. Wir sind stolz auf unsere erfahrenen Kolleginnen und Kollegen, die neben Beratungserfahrung oftmals auch eigene operative Erfahrung in der Energiebranche mitbringen. Erfahren Sie hier mehr über uns.
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Simon Clarke
Managing Partner
