Energie und Versorgungsunternehmen
Die Energiewirtschaft befindet sich in einer Phase beispielloser Veränderungen. Die Mehrheit der internationalen Gemeinschaft ist motiviert, jetzt zu handeln, um dem Klimawandel entgegenzuwirken. Dies erfordert eine Umstellung auf erneuerbare Energien, eine Verringerung der Nachfrage nach fossilen Brennstoffen und technologische Fortschritte, die zu einer schrittweisen Senkung des Energieverbrauchs führen. Das Verbraucherverhalten ändert sich, da das Bewusstsein für die Auswirkungen des Energieverbrauchs zunimmt.
In der Versorgungswirtschaft haben Urbanisierung, Bevölkerungswachstum und Klimawandel zu einem erheblichen Investitionsbedarf des privaten Sektors geführt, um die veraltete Infrastruktur zu modernisieren und eine hohe Versorgungsqualität zu gewährleisten.
Herausforderungen in der Energie- und Versorgungsbranche
Angesichts der Herausforderungen, denen diese kapitalintensive, dynamische und globalisierte Branche mit immer begrenzteren Ressourcen gegenübersteht, müssen die großen internationalen Energieunternehmen planen, wie sie ihre Geschäfte umgestalten können, sei es durch Innovation, neue Geschäftsmodelle oder Diversifizierung, und gleichzeitig ihre betriebliche Effizienz verbessern.
In der B2C-Branche sind Investitionskontrolle und operative Exzellenz von entscheidender Bedeutung. Darüber hinaus bietet die digitale Revolution die Möglichkeit, Geschäftsmodelle zu aktualisieren und die betriebliche Produktivität zu verbessern.
Wie wir Ihnen in der Energie- und Versorgungsbranche helfen können
Argon & Co unterstützt seine Kunden aus dem Energie- und Versorgungssektor bei der Verbesserung ihrer operativen Leistung. Dabei arbeitet das Unternehmen sowohl in der vorgelagerten (Zugang zu Ressourcen, Exploration und Produktion) als auch in der nachgelagerten (Umwandlung, Vertrieb, Marketing, Dienstleistungen) Wertschöpfungskette und begleitet den Wandel und die Transformation.
Kostenreduzierung
- Optimierung der direkten und indirekten Einkaufskosten
- Kostenvariabilität
- Design-to-Cost von industriellen Investitionen
- Optimierung von Shared Services
- Verwaltungsfunktionen
Verbesserung der Einrichtungen und Ausrüstung
- Vermögensverwaltung
- Optimierung des Wartungsprozesses
- Optimierung des Wartungsteilebestands zur Gewährleistung der Verfügbarkeit
- Optimierung der mobilen Geräteflotte
Optimierung der Barmittel
- Taktische Planung und S&OP
- Implementierung von Bestandsrichtlinien, die an die Besonderheiten der Branche angepasst sind
Optimierung der Kundenprozesse
- Preisgestaltung
- Vertragslebenszyklus
- Abrechnung
- Verbesserung des Cashflows
- Kundenbeziehung und Service
- Multichannel- und digitale Entwicklung
Betriebliche Effizienz
- Prognosen
- Steuerung der Ressourcenauslastung/-kapazität
- Organisatorische Optimierung (Rollen und Verantwortlichkeiten, Personalausstattung)
- Leistungssteuerung
- Optimierung mobiler Teams (Außendienst)
- Shared Services
Unser Ansatz
Wir kombinieren technisches Fachwissen, operative Erfahrung und betriebswirtschaftliche Kenntnisse, um unseren Kunden bei der Lösung von Energie- und Versorgungsproblemen zu helfen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Unser persönlicher und pragmatischer Ansatz, der bei Bedarf auch Herausforderungen nicht scheut, gewährleistet die Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens unserer Kunden und einen erfolgreichen Abschluss. Wir haben mit einer Vielzahl von Unternehmen aus der Energie- und Versorgungsbranche zusammengearbeitet, darunter Reliance Worldwide Corporation, Gaz Réseau Distribution France (GRDF), ENGIE, Drax, SUEZ, EDF, Schlumberger, GRTgaz und Veolia. Erfahren Sie hier mehr über uns.
Kontaktieren Sie uns
Simon Clarke
Managing Partner
