Einführung und Herausforderungen
Führungskräfte, die heute Veränderungen vorantreiben, müssen erkennen, dass Wandel sowohl unvermeidlich als auch beständig ist. Die Fähigkeit, andere von der Notwendigkeit von Veränderungen zu überzeugen und alle hinter einer klaren Vision zu vereinen, ist zweifellos eine der wertvollsten Führungskompetenzen.
Die neue Generation von Führungskräften muss stark und leistungsfähig sein. Sie muss das Unternehmen leiten und den Geschäftsbetrieb wie gewohnt aufrechterhalten, während sie gleichzeitig kontinuierlich Innovationen vorantreibt, neue Chancen erschließt und strategisch denkt. Führungskräfte müssen sich mit dem rasanten Tempo des Wandels wohlfühlen und ihn begrüßen, anstatt ihn zu bekämpfen.
Führungskräfte, die ihre Transformationsinitiativen so gestalten, dass sie die gewünschten Veränderungen in der Denkweise und im Verhalten unterstützen, erzielen zunehmend die erfolgreichsten Transformationen. Führungskräfte, die die gesamte Belegschaft mit der richtigen Denkweise einbinden, sind diejenigen, die die Veränderungen nachhaltig sichern.
Wir arbeiten mit unseren Kunden auf allen Führungsebenen zusammen, vom CEO und seinem Team bis hin zum Linienmanagement. Wir bringen bewährte Methoden und praktische Erfahrung mit, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, Strategien selbstbewusst umzusetzen. Wir unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung großer, komplexer Programme und arbeiten dabei effektiv mit den betroffenen Bereichen des Unternehmens zusammen.
Wie wir helfen können
Wir arbeiten sowohl gemeinsam als auch individuell mit den Führungsteams unserer Kunden zusammen, um einen klaren Fahrplan für ihren Weg zu einem leistungsstärkeren Team zu erstellen. Wir begleiten die Führungskräfte unserer Kunden in allen Phasen ihrer Transformation und passen unsere Supportleistungen an ihre spezifischen Bedürfnisse an.
Unsere Leistungen:
- Klare Festlegung des Transformationskontexts und des Umfelds, in dem die Transformation vorangetrieben wird
- Aufbau von Engagement für die strategische Ausrichtung der Transformation und klare Formulierung der Führungsherausforderungen zur Erreichung des gewünschten Zukunftszustands
- Definition der Rolle, die das Führungsteam bei der Sicherstellung des Transformationserfolgs spielen wird
- Objektive Bewertung der individuellen und kollektiven Fähigkeiten der Führungskräfte im Kontext der Transformationsziele
- Förderung der Entwicklung von Einblicken in die Teamdynamik als Grundlage für die Erstellung eines Fahrplans zur Entwicklung eines leistungsfähigeren Teams
- Maßgeschneiderte Gestaltung der Unterstützung für die Führungskräfte des Kunden zur Stärkung ihrer Führungskompetenzen
- Schaffung klarer Kommunikationswege, um die Führungskräfte dabei zu unterstützen, die gesamte Organisation in die Transformation einzubeziehen
Eine effektive Führung von Transformationen muss durch echte Veränderungsarbeit angegangen werden, die Führungskräfte leisten müssen, um ihre Organisationen sowohl zu führen als auch zu transformieren. Sie muss in den Grundprinzipien der Veränderungsführung verankert sein und ein Gleichgewicht zwischen der richtigen Umsetzung der Grundlagen und dem Mut zu adaptiven Verhaltensänderungen herstellen, die einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil bringen.