Einführung und Herausforderungen
Die neuen technologischen Werkzeuge, sowohl in Bezug auf Hardware als auch Software, sind hinsichtlich der Möglichkeiten ebenso vielversprechend wie hinsichtlich der Veränderungen in der Organisation und Ausführung der Arbeit in der Produktion. Die digitale Fertigung, bei der der Entwurfs-, Fertigungs- und Produktionsmanagementprozess vollständig digitalisiert ist, basiert insbesondere auf intelligenten und vernetzten Abläufen und Anlagen und bietet ein enormes Potenzial für Produktivitätssteigerungen, Kostensenkungen und Wettbewerbsfähigkeit.
Die größte Herausforderung besteht darin, herauszufinden, ob und welche technologischen Innovationen eine definitive Antwort auf die sechs „klassischen” Herausforderungen der Fertigung bieten können: Reduzierung von Nicht-Mehrwert und Qualitätsmängeln, Steigerung der Produktivität, Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit, Optimierung der Kapazitäten, Verkürzung der Entwicklungs- und Zykluszeiten sowie Reduzierung der Lagerbestände.
Aus diesem Grund ist es unerlässlich, Initiativen angesichts einer Vielzahl von Technologien und Innovationen, die die digitale Revolution vorantreiben, mit Sinn und Prioritäten zu versehen.
Dies bedeutet, die grundlegenden Prinzipien dieser Innovationen zu verstehen und sie mit operativen Betriebsmodellen zu verknüpfen, um Hersteller bei ihren strategischen Entscheidungen und der konkreten Umsetzung „vor Ort“ zu unterstützen.
Wie wir helfen können
Durch die Entwicklung spezifischer Tools auf der Grundlage seiner operativen Erfahrung sind wir in der Lage, Hersteller sowohl in den vorgelagerten Phasen der Definition der digitalen Strategie als auch in den eher operativen Phasen der Reifegradbewertung oder der Implementierungsunterstützung zu unterstützen. Beispiele hierfür sind:
- Digitale Prozesssteuerung
- Vorausschauende Wartung
- Projekte zur „paperless factory“ oder Prozessdematerialisierung (z. B. Wartung)
Für jedes dieser Projekte liefern wir eine definierte technologische Lösung, indem wir auf unser Start-up-Netzwerk zurückgreifen oder maßgeschneiderte Lösungen aus unserer „Digital Factory“ (dediziertes internes Digitalteam) entwickeln. Wir sind bestrebt, unseren Kunden konkrete und pragmatische Lösungen anzubieten, und entwickeln daher Fachwissen, das sich auf wenige technologische Vertikalen konzentriert, die einen echten Einfluss auf die operative Leistung haben.