Transport und Logistik
In einem Umfeld, das durch Marktliberalisierung, das Aufkommen neuer Akteure, rasantes Verkehrswachstum und sich wandelnde Verbrauchererwartungen gekennzeichnet ist, sind Transport- und Logistikunternehmen gezwungen, ihr Geschäftsmodell und ihre Organisation grundlegend zu verändern.
Herausforderungen in der Transport- und Logistikbranche
In der Luftfahrtbranche bedeuten das Aufkommen des „Low-Cost“-Modells und der Aufstieg neuer Akteure mit starken Wettbewerbsvorteilen, dass Unternehmen nach nachhaltigen Skaleneffekten suchen müssen.
In der Eisenbahnbranche sehen sich die etablierten Betreiber nicht nur mit der Öffnung des Personenverkehrsmarktes und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Flexibilität konfrontiert, sondern müssen auch ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern und gleichzeitig die Finanzierung der Infrastruktur sicherstellen.
Wie wir Ihnen bei Transport und Logistik helfen können
Wir unterstützen einige der wichtigsten Akteure der Branche, darunter Unternehmen aus den Bereichen Tourismus und Luftverkehr, See- und Schienenverkehr, Postdienste, Kurier- und Logistikdienstleistungen. Wir unterstützen sie bei der Umstrukturierung und der Steigerung ihrer betrieblichen Effizienz in allen Bereichen der Wertschöpfungskette.
Beschaffung
- Beschaffungsstrategie
- Eigenfertigung oder Zukauf
- Organisation und Leistungsmanagement
- (Neu-)Gestaltung zu Zielkosten
- Beschaffungsleistungspläne
Fertigung (Produktion und Wartung)
- Strategie für Vermögenswerte
- Instandhaltungs- und Arbeitsplanung
- Schlanke Instandhaltung und operative Exzellenz
- Optimierung der Ersatzteilversorgung
- Vorausschauende Instandhaltung
Logistik
- Servicepolitik
- Logistik-Masterpläne
- Logistikorganisation und -management
- Logistikleistungspläne
- Mechanisierung/Automatisierung von Logistikstandorten
- Transportoptimierung
Betrieb
- Produktivität/Lean
- Ressourcenplanung
- Optimierung von Backoffice-Prozessen
Backoffice
- Optimierung von Organisationen
- Gemeinsam genutzte Dienste und Outsourcing
- Optimierung/Automatisierung von Supportprozessen
- Service- und Leistungsmanagement
Digitalstrategie
- Digitalstrategie
- Kollaborative Plattformen
- KI (Kundenerfahrung, Verbrauchererkenntnisse, Prognosen, Preismanagement, Werbeaktionen und Betriebsabläufe)
- IoT (Rückverfolgbarkeit)
- RPA
Unser Ansatz
Wir kombinieren technisches Fachwissen, operative Erfahrung und betriebswirtschaftliche Kenntnisse, um unseren Kunden bei der Lösung ihrer Transport- und Logistikprobleme zu helfen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Unser persönlicher und pragmatischer Ansatz, der bei Bedarf auch Herausforderungen nicht scheut, gewährleistet die Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens unserer Kunden und einen erfolgreichen Abschluss. Wir haben mit einer Vielzahl von Unternehmen aus der Transport- und Logistikbranche zusammengearbeitet, darunter Kuehne + Nagel, Hills, Bunzl Retail Supplies, Swire Cold Storage, La Poste, AirFrance, GEODIS, Swire, ID Logistics, FM Logistic und SNCF. Erfahren Sie hier mehr über uns.
Kontaktieren Sie uns
Kevin Zweier
Partner
