Industrie und Chemie
Das aktuelle wirtschaftliche Umfeld für die Industrie- und Chemiebranche ist von Unsicherheit geprägt: internationale Handelsspannungen, geopolitische Instabilität und der Brexit, um nur einige zu nennen. Darüber hinaus ändern sich die Erwartungen der Verbraucher und die regulatorischen Anforderungen steigen stetig.
Die Globalisierung und Digitalisierung setzen die Wertschöpfungsketten von Industrieunternehmen unter Druck, da sie mit steigenden Kundenanforderungen hinsichtlich Qualität und Verfügbarkeit sowie mit Umweltauflagen konfrontiert sind. Außerdem müssen sie innovativ sein und sich von der Konkurrenz abheben, um weiterhin gut abzuschneiden, unabhängig davon, ob es sich um historische Wettbewerber oder neue Marktteilnehmer handelt. Im Rahmen des Wettlaufs um die kritische Größe zur Finanzierung immer größerer Investitionen sind Konsolidierungsbewegungen zu beobachten.
In diesem Zusammenhang steht die Industrie mehr denn je vor großen Herausforderungen hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit und Transformation und muss sich daher anpassen, um diesen Entwicklungen und Unsicherheiten gerecht zu werden.
Herausforderungen in der Industrie und Chemieindustrie
Industrieunternehmen müssen sowohl flexibel genug sein, um ihre Investitionen oder externe Wachstumsmaßnahmen zu finanzieren, als auch in der Lage sein, ihre Innovationskraft in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu stärken und gleichzeitig ein den Erwartungen entsprechendes wirtschaftliches Leistungsniveau aufrechtzuerhalten.
Dies hängt von einer zunehmend optimierten und kontrollierten Betriebsleistung entlang der gesamten Wertschöpfungskette ab, von den Lieferanten über die Supportfunktionen bis hin zu den Kunden und der Markteinführungszeit.
Wie wir die Industrie- und Chemiebranche unterstützen können
Wir unterstützen Industriekunden durch die Verbesserung ihrer betrieblichen Leistungsfähigkeit in folgenden Bereichen:
Optimierung von Kundenprozessen und Strategie
- Preisgestaltung
- Rechnungsstellung
- Vertragslebenszyklus
- Verbesserung des Cashflows
- Verbesserung der Serviceleistungen
- Kundenbeziehungen und Service
- Entwicklung im Bereich Multi-Channel und Digital
Kostensenkung
- Kostenvariabilisierung
- Lean Management
- Design zur Wertsteigerung bei industriellen Investitionen
- Optimierung der direkten und indirekten Einkaufskosten
- Optimierung von Shared Services für Supportfunktionen
Beschleunigung des "Time to Market"
- Entwicklung
- Optimierung des Ideenfindungsprozesses
- Industrialisierung und Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
Optimierung von Betriebskapital und Cashflow
- Prognosen
- Taktische und S&OP-Planung
- Auslastung/Kapazitätsabgleich von Ressourcen
- Implementierung von Bestandsrichtlinien, die an die Besonderheiten der Branche angepasst sind
Betriebswirtschaftliche Effizienz
- Optimierung von Organisationen einschließlich Rollen und Verantwortlichkeiten
- Personal- und Leistungsmanagement
- Veränderungsmanagement
Unser Ansatz
Wir kombinieren technisches Fachwissen, operative Erfahrung und betriebswirtschaftliche Kenntnisse, um unseren Kunden bei der Lösung industrieller und chemischer Probleme zu helfen und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Unser persönlicher und pragmatischer Ansatz, der bei Bedarf auch Herausforderungen nicht scheut, gewährleistet die Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens unserer Kunden und einen erfolgreichen Abschluss. Wir haben mit einer Vielzahl von Unternehmen aus der Industrie- und Chemiebranche zusammengearbeitet, darunter Ferrovial Agroman, Essentra, ASSA ABLOY, AkzoNobel, Liberty OneSteel, Bouyer Leroux, Arkema, Orora Group, Johnson Matthey und Essilor. Erfahren Sie hier mehr über uns.
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Simon Clarke
Managing Partner
