Relever les d\u00e9fis d’aujourd’hui, qu’ils soient de service, de co\u00fbt, de d\u00e9lai ou de tout autre nature, n\u00e9cessite une approche structur\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise pour \u00eatre aussi efficace que possible et surtout durer dans le temps. Avec des \u00e9quipes et des chefs de projet parlant un langage commun et utilisant des m\u00e9thodes communes, tout niveau d’am\u00e9lioration est envisageable. La plupart des entreprises ont identifi\u00e9 qu\u2019allier les outils de production Lean d\u2019optimisation des flux, avec la rigueur quantitative de la m\u00e9thodologie Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control<\/em>), g\u00e9n\u00e8re des r\u00e9sultats ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, tout en assurant les changements culturels n\u00e9cessaires \u00e0 son organisation pour mieux appr\u00e9hender les enjeux du XXI\u00e8me si\u00e8cle et son environnement en constante \u00e9volution, et augmenter l\u2019engagement et la mobilisation des \u00e9quipes.<\/span><\/p>\n L\u2019implication des \u00e9quipes terrain et l’utilisation des donn\u00e9es pour l\u2019analyse syst\u00e9matique des variations des processus et l\u2019identification des v\u00e9ritables causes racines, ainsi que l\u2019attention \u00e0 rendre les am\u00e9liorations p\u00e9rennes gr\u00e2ce \u00e0 la phase \u00ab\u00a0Control \/ ma\u00eetrise \u00bb, sont toujours aussi pertinentes et puissantes aujourd’hui que dans les ann\u00e9es 90, lorsque General Electric et de nombreuses autres soci\u00e9t\u00e9s industrielles et financi\u00e8res ont d\u00e9velopp\u00e9 et d\u00e9ploy\u00e9 ces outils pour la premi\u00e8re fois \u00e0 l’\u00e9chelle de toute l’entreprise.<\/p>\n Forts de l\u2019h\u00e9ritage Six Sigma de General Electric et d\u2019experts Lean TPM form\u00e9s dans les usines Toyota au Japon, nous sommes parfaitement plac\u00e9s pour accompagner les clients dans le d\u00e9ploiement ou la redynamisation des initiatives Lean Six Sigma, que ce soit via des sessions de formation-action, le coaching terrain de projets \u00e0 fort impact ou la mise en \u0153uvre compl\u00e8te de syst\u00e8mes de performance \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise. Des programmes tr\u00e8s sp\u00e9cifiques ax\u00e9s sur des priorit\u00e9s d\u00e9finies aux programmes plus larges visant l’apprentissage de nouvelles comp\u00e9tences et le changement de culture, nous pouvons aider nos clients \u00e0 augmenter l\u2019impact de leur initiative, en r\u00e9duire le temps de mise en \u0153uvre et surtout augmenter rapidement la satisfaction des employ\u00e9s et des clients.<\/p>\n Nos consultants sont des experts terrain ayant eux-m\u00eames \u00e9t\u00e9 form\u00e9s et ayant appliqu\u00e9 durant de nombreuses ann\u00e9es ces m\u00e9thodes en tant que praticien en entreprise. L’identification de la structure organisationnelle n\u00e9cessaire pour soutenir la transformation dans le temps et l’aide au choix des personnes \u00e0 impliquer, garantissent un transfert de connaissances aux \u00e9quipes client, le plus rapidement et le plus efficacement possible.<\/p>\n Nous avons plusieurs d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience dans l’aide aux clients pour d\u00e9marrer, acc\u00e9l\u00e9rer ou revitaliser les efforts Lean Six Sigma et assurer que les programmes g\u00e9n\u00e8rent les r\u00e9sultats financiers, motivationnels et culturels attendus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Contexte et d\u00e9fis Relever les d\u00e9fis d’aujourd’hui, qu’ils soient de service, de co\u00fbt, de d\u00e9lai ou de tout autre nature, n\u00e9cessite une approche structur\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise pour \u00eatre aussi efficace que possible et surtout durer dans le temps. Avec des \u00e9quipes et des chefs de projet parlant un langage commun et utilisant des […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":37626,"menu_order":6,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-38640","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nNotre approche<\/b><\/h2>\n