{"id":32083,"date":"2025-03-11T11:56:13","date_gmt":"2025-03-11T11:56:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.argonandco.com\/?page_id=32083"},"modified":"2025-07-16T10:33:51","modified_gmt":"2025-07-16T09:33:51","slug":"imaginer-la-supply-chain-du-futur","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.argonandco.com\/fr\/carrieres\/imaginer-la-supply-chain-du-futur\/","title":{"rendered":"Imaginer la Supply Chain du Futur"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"intro\" style=\"font-weight: 400;\">Chez Argon &amp; Co, nous croyons fermement en la puissance du collectif. Dans un monde o\u00f9 les environnements g\u00e9opolitiques, \u00e9conomiques, climatiques et sociaux des entreprises sont de plus en plus incertains, il est crucial de rester ouverts \u00e0 notre environnement pour mieux le comprendre et y contribuer. C&rsquo;est pourquoi nous investissons de notre temps sous forme de b\u00e9n\u00e9volat et de m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences mais aussi la formation, la recherche et l&rsquo;innovation.<\/span><\/p>\n<h3>A. Notre engagement dans la Chaire Supply Chain\u202fdu Futur avec l&rsquo;Ecole Nationale des Ponts et Chauss\u00e9es<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depuis janvier 2024, le cabinet est fier d&rsquo;\u00eatre membre de la Chaire Supply Chain du Futur de l\u2019Ecole\u00a0Nationale des Ponts et Chauss\u00e9es. Aux c\u00f4t\u00e9s de partenaires prestigieux tels que D\u00e9cathlon, Louis Vuitton, Michelin et Renault, nous sommes convaincus que la formation, la recherche et l&rsquo;innovation sont au c\u0153ur des transformations qui fa\u00e7onnent les Supply Chains de demain. Autour de ces trois piliers, nous contribuons \u00e0 construire des Supply Chains plus robustes, performantes et r\u00e9silientes.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Former pour d\u00e9velopper les talents de demain<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La formation des \u00e9tudiants de l \u2018Ecole, des Ponts Paris Tech et le d\u00e9veloppement des collaborateurs des cinq entreprises partenaires sont essentiels face aux d\u00e9fis technologiques et environnementaux de demain. Chez Argon &amp; Co, nous animons le cours <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Supply Chain<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> du d\u00e9partement de G\u00e9nie Industriel et enrichissons l\u2019apprentissage avec des <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">serious games<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, tels que <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Blue Connection<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> d\u2019Inchainge, afin de favoriser une approche immersive et strat\u00e9gique de la gestion des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Innover pour r\u00e9pondre aux enjeux de performance de la Supply Chain\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La Chaire Supply Chain collabore avec les laboratoires de l\u2019\u00c9cole des Ponts sur des projets de recherche, notamment en utilisant des mod\u00e9lisations innovantes bas\u00e9es sur l\u2019IA.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Partager pour s\u2019enrichir mutuellement\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chaque ann\u00e9e, nous organisons 5 s\u00e9minaires th\u00e9matiques inter-partenaires pour partager les bonnes pratiques. Les th\u00e8mes de 2024-2025 couvrent des sujets vari\u00e9s mais toujours \u00e0 enjeux : S&amp;OP, \u00e9conomie circulaire, data et IA, Supply Chain diff\u00e9renci\u00e9e, production planning, gestion des risques, comp\u00e9tences en Supply Chain et logistique.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-32088\" src=\"https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Argon-Co-Chaire-des-ponts-300x107.png\" alt=\"Chaire Supply Chain du Futur Argon &amp; Co et Ecole Nationales des Ponts et Chauss\u00e9es\" width=\"533\" height=\"190\" srcset=\"https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Argon-Co-Chaire-des-ponts-300x107.png 300w, https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Argon-Co-Chaire-des-ponts-1024x365.png 1024w, https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Argon-Co-Chaire-des-ponts-768x274.png 768w, https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Argon-Co-Chaire-des-ponts-400x143.png 400w, https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Argon-Co-Chaire-des-ponts.png 1386w\" sizes=\"auto, (max-width: 533px) 100vw, 533px\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-32096\" src=\"https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Chaire-Ponts2-300x111.png\" alt=\"signature de la Chaire Supply Chain du Futur avec Argon &amp; Co et l'Ecole Nationales des Ponts et Chauss\u00e9es\" width=\"530\" height=\"196\" srcset=\"https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Chaire-Ponts2-300x111.png 300w, https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Chaire-Ponts2-400x147.png 400w, https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Chaire-Ponts2.png 605w\" sizes=\"auto, (max-width: 530px) 100vw, 530px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce partenariat refl\u00e8te l\u2019ambition de notre cabinet : aider les entreprises \u00e0 concevoir, optimiser et digitaliser leurs cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement, en int\u00e9grant des solutions durables et innovantes.<\/span><\/p>\n<h3>B. Notre engagement dans France Supply Chain pour d\u00e9velopper la notori\u00e9t\u00e9 de la Supply Chain<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous nous impliquons \u00e9galement dans des collectifs tels que France Supply Chain by ASLOG. Association loi 1901, cette association est neutre, ind\u00e9pendant et \u00e0 but non lucratif. Depuis sa cr\u00e9ation en 1972, sa mission premi\u00e8re reste inchang\u00e9e : d\u00e9velopper et promouvoir la fonction logistique (aujourd\u2019hui largement \u00e9tendue \u00e0 la Supply Chain) dans les milieux \u00e9conomiques, et favoriser le perfectionnement et la diffusion de cette technique.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-32084\" src=\"https:\/\/www.argonandco.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/france-supply-chain-logo-2024-02-4c2e472b.png\" alt=\"Argon &amp; Co membre de France Supply Chain by Aslog\" width=\"192\" height=\"167\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous contribuons plus sp\u00e9cifiquement au Lab Supply Chain4Good, o\u00f9 nous sommes impliqu\u00e9s dans plusieurs chantiers, parmi lesquels:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Le <a href=\"https:\/\/www.francesupplychain.org\/manifeste\/\"><strong>Manifeste pour une Supply Chain d\u00e9sirable et frugale<\/strong><\/a>: Nous avons contribu\u00e9 \u00e0 plusieurs chapitres de ce manifeste visant \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement de Supply Chains plus vertueuses<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>La prospective<\/strong> sur l\u2019 impact du changement climatique pour la Supply Chain : Avec le soutien des membres contributeurs, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 le jeu <a href=\"https:\/\/www.francesupplychain.org\/eventfsc\/prospective-horizon-2040-le-defi-climatique-des-supply-chains\/\">Horizon 2040\u202f: le d\u00e9fi climatique des supply chains<\/a>. Le jeu contribue \u00e0 la sensibilisation aux enjeux climatiques (hausse des temp\u00e9ratures, inondations, stress hydrique, mont\u00e9e des eaux, temp\u00eates et vents violents, perte de biodiversit\u00e9) et permet de r\u00e9fl\u00e9chir aux plans d\u2019actions \u00e0 mettre en \u0153uvre pour prendre en compte le changement climatique dans la r\u00e9silience des supply chains, autour sur les process (S&amp;OE, distribution) que sur l\u2019entrep\u00f4t ou le business model. Pendant une ann\u00e9e et plus de 20 ateliers, nous avons \u00e9labor\u00e9 des sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2040 gr\u00e2ce \u00e0 une m\u00e9thodologie bas\u00e9e sur le design fiction. Le jeu est aujourd\u2019hui mis \u00e0 disposition de l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 France Supply Chain.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>la boussole Climat<\/strong>: Nous r\u00e9alisons un benchmark des KPI de pilotage de la Supply Chain verte.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>C. Notre engagement \u00e0 former les acteurs du futur de la Supply Chain \u00e0 travers des formations dans les \u00e9coles et universit\u00e9s fran\u00e7aises<\/h3>\n<p>Afin de partager avec les g\u00e9n\u00e9rations futures de collaborateurs de la Supply Chain, nous partageons nos exp\u00e9riences et nos expertises avec des \u00e9tudiants d\u2019\u00e9cole de commerce et d\u2019ing\u00e9nieurs parmi lesquels Centrale Paris, l\u2019Ecole des Mines, AgroParisTech, l\u2019EM Lyon, l\u2019Ecole des Ponts ParisTech et HEC.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous y effectuons des interventions sur\u202fles sujets suivants:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>L\u2019\u00e9conomie circulaire<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f: comment concilier circularit\u00e9 et performance \u00e9conomique en utilisant diverses m\u00e9thodologies dont des serious games\u202f;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Le textile durable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f: comment concilier performance \u00e9conomique et durabilit\u00e9\u202f? Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un jeu dans lesquels les \u00e9tudiants doivent concevoir une collection en tenant compte des objectifs d\u2019entreprise li\u00e9s \u00e0 l\u2019agilit\u00e9, la performance \u00e9conomique et le d\u00e9veloppement durable\u202f;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>L\u2019impact du changement climatique sur la Supply Chain<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f: nous diffusons le jeu \u00ab\u202fHorizon 2040\u202f: le d\u00e9fi climatique des Supply Chains\u202f\u00bb co-d\u00e9velopp\u00e9 avec France Supply Chain\u202f;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>L\u2019\u00e9co-conception<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f: les \u00e9l\u00e8ves sont introduits \u00e0 la m\u00e9thodologie de l\u2019analyse du cycle de vie (ACV) et ils doivent repenser un produit pour le rendre plus durable sans augmenter les co\u00fbts mais en en r\u00e9duisant l\u2019impact CO2 sans g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres externalit\u00e9s n\u00e9gatives\u202f;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>L\u2019\u00e9galit\u00e9 Homme\/Femme<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f: nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un jeu avec l\u2019entreprise Viatris. L\u2019objectif est que l\u2019entreprise devienne le mod\u00e8le des sciences de la vie en termes d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes et cr\u00e9e une r\u00e9elle diff\u00e9renciation par rapport \u00e0 ses concurrents\u202f;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Les donn\u00e9es au service de la durabilit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f: cette \u00e9tude de cas sp\u00e9cifiquement d\u00e9velopp\u00e9e pour un public \u00e9tudiant vise \u00e0 explorer comment la science des donn\u00e9es peut aider les dirigeants \u00e0 prendre des d\u00e9cisions meilleures et plus \u00e9clair\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous intervenons \u00e9galement sur un module \u00e9lectif du master SASI d\u2019HEC sur la transformation durable\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.hec.edu\/fr\/grande-ecole-masters\/programmes-masters\/master-sustainability-and-social-innovation\"><b>Master SASI<\/b><\/a><b> (Sustainability and Social innovation) HEC<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : ce module de 18h vise \u00e0 pr\u00e9parer les \u00e9tudiants \u00e0 transformer les cha\u00eenes de valeur pour atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement durable. Ils y apprennent \u00e0 concevoir et \u00e0 mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement durable en jouant le r\u00f4le de dirigeants d&rsquo;une entreprise de vente au d\u00e9tail de produits alimentaires. Les \u00e9tudiants d\u00e9couvrent ainsi, en m\u00ealant th\u00e9orie et pratiques, les meilleures pratiques pour convaincre les parties prenantes et mener une transformation r\u00e9ussie.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/ecoledesponts.fr\/genie-industriel#:~:text=Le%20d%C3%A9partement%20G%C3%A9nie%20Industriel%20a,complexes%20dans%20des%20domaines%20vari%C3%A9s.\"><b>Cours de Supply Chain de 2<\/b><b>\u00e8me<\/b><b> ann\u00e9e du D\u00e9partement G\u00e9nie Industriel de l\u2019Ecole des PontsParisTech<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">:\u00a0 ce cours obligatoire de 30h du d\u00e9partement GI couvre les fondamentaux de la gestion de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement, incluant la strat\u00e9gie, les pr\u00e9visions, et la logistique. La p\u00e9dagogie est bas\u00e9e sur un mix de th\u00e9ories, d\u2019exemples r\u00e9els et d\u2019\u00e9tude de cas permettant ainsi que m\u00ealer th\u00e9orie et pratique.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chez Argon &amp; Co, nous croyons fermement en la puissance du collectif. Dans un monde o\u00f9 les environnements g\u00e9opolitiques, \u00e9conomiques, climatiques et sociaux des entreprises sont de plus en plus incertains, il est crucial de rester ouverts \u00e0 notre environnement pour mieux le comprendre et y contribuer. 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