{"id":1186,"date":"2019-11-18T15:26:27","date_gmt":"2019-11-18T15:26:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.argonandco.com\/?page_id=1186"},"modified":"2024-12-16T10:42:31","modified_gmt":"2024-12-16T10:42:31","slug":"conseil-en-aeronautique-et-defense","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.argonandco.com\/fr\/secteurs\/conseil-en-aeronautique-et-defense\/","title":{"rendered":"A\u00e9ronautique et D\u00e9fense"},"content":{"rendered":"<h2>Secteur de l\u2019A\u00e9ronautique et d\u00e9fense<\/h2>\n<p>L\u2019a\u00e9ronautique et la d\u00e9fense font aujourd\u2019hui face \u00e0 des \u00e9volutions profondes de leurs march\u00e9s qui sont appel\u00e9es \u00e0 s\u2019inscrire dans la dur\u00e9e. L\u2019industrie a\u00e9ronautique b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une demande plus forte que jamais, port\u00e9e par le d\u00e9veloppement \u00e9conomique des pays \u00e9mergents dans les pays \u00e9mergents et par le renouvellement des flottes avec de nouveaux mod\u00e8les plus \u00e9conomes en carburant. Dans ce contexte, l\u2019appui d\u2019un cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019a\u00e9ronautique et d\u00e9fense peut s\u2019av\u00e9rer utile.<\/p>\n<h2>Les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les entreprises du secteur de l\u2019A\u00e9ronautique et de la d\u00e9fense<\/h2>\n<p>L\u2019a\u00e9ronautique et la d\u00e9fense font face \u00e0 des bouleversements g\u00e9opolitiques et soci\u00e9taux importants depuis l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de la COVID-19. Parmi ces bouleversements, le besoin de renouvellement des flottes tir\u00e9s par les enjeux \u00e9nerg\u00e9tiques et le retour des tensions g\u00e9opolitiques notamment en Europe et dans la zone Indopacifique.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s avoir ralenti ses chaines de production pendant la crise de la COVID-19 dans un contexte d\u2019arr\u00eat du march\u00e9 du transport a\u00e9rien de personnes, l\u2019a\u00e9ronautique civile reprend la production de monocouloirs avec un rythme de croissance rapide.<\/p>\n<p>En Europe, en ce qui concerne le secteur de l\u2019aviation militaire, Airbus comme Dassault Aviation sont tir\u00e9s par des contrats de longue date ainsi que de r\u00e9centes r\u00e9ussites \u00e0 l\u2019export qui assurent un niveau de production \u00e9lev\u00e9 pour plusieurs ann\u00e9es. Concernant la d\u00e9fense, le contexte ukrainien a engendr\u00e9 une explosion de la demande sur le march\u00e9 des \u00e9quipements militaires, armes et munitions ; mettant encore plus sous tension une industrie qui avait engag\u00e9 son red\u00e9marrage peu avant la crise de la COVID-19. Argon &amp; Co intervient pour accompagner les entreprises dans cette passe difficile.<\/p>\n<p>Les tensions dans la zone Indopacifique engendrent \u00e9galement un accroissement de la demande dans le domaine de la d\u00e9fense de mani\u00e8re globale.<\/p>\n<p>L\u2019enjeu est de taille pour ces \u00e9cosyst\u00e8mes (assembleurs et sous-traitants) qui sont confront\u00e9s \u00e0 des tensions sur diff\u00e9rents march\u00e9s, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Le march\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res<\/li>\n<li>Le march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectronique<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ils rencontrent \u00e9galement une difficult\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper rapidement des ressources op\u00e9rationnelles pour pouvoir monter en cadence.<\/p>\n<p>Ce contexte perturb\u00e9 renforce les enjeux de contractualisation en amont et donc de plusieurs strat\u00e9gies, parmi celles-ci:<\/p>\n<ul>\n<li>La strat\u00e9gie fournisseur<\/li>\n<li>La strat\u00e9gie de planification<\/li>\n<li>La strat\u00e9gie d\u2019approvisionnement pour garantir les d\u00e9lais de livraison<\/li>\n<li>Et enfin la strat\u00e9gie de suivi de l\u2019activit\u00e9 pour garantir les d\u00e9lais et la qualit\u00e9 des produits en sortie de chaine et maximiser leur disponibilit\u00e9 en op\u00e9ration<\/li>\n<\/ul>\n<p>Enfin, le secteur spatial est en phase de reconfiguration dans un contexte de concurrence et d\u2019innovation forte aux \u00c9tats-Unis port\u00e9 par le secteur priv\u00e9, les ambitions de retourner sur la Lune avec Mars pour objectif, l\u2019arriv\u00e9e prochaine sur le march\u00e9 d\u2019Ariane 6 et l\u2019enjeu du maintien de la souverainet\u00e9 europ\u00e9enne, l\u2019\u00e9mergence de nouvelles nations telles que les \u00c9mirats.<\/p>\n<p>Les enjeux industriels sont donc tr\u00e8s diff\u00e9rents pour ce domaine qui va devoir innover vite et bien afin de ne pas prendre plus de retard par rapport aux deux p\u00f4les am\u00e9ricains et chinois dont la strat\u00e9gie est d\u00e9j\u00e0 clairement annonc\u00e9e et les moyens largement d\u00e9bloqu\u00e9s. La r\u00e9ussite reposera aussi sur l\u2019ouverture et l\u2019int\u00e9gration de start-up avec pour d\u00e9fi la ma\u00eetrise des processus de d\u00e9veloppement dans un environnement complexe et multi-entreprise, ainsi que la rigueur dans l\u2019industrialisation et les d\u00e9marrages de production pour garantir la qualit\u00e9 des produits.<\/p>\n<h2>Ce que nous pouvons faire pour vous aider \u00e0 relever les d\u00e9fis li\u00e9s au secteur de l\u2019a\u00e9ronautique et de la d\u00e9fense<\/h2>\n<p>Argon &amp; Co accompagne ses clients du secteur de l\u2019a\u00e9ronautique et de la d\u00e9fense dans leur programme de transformation, depuis l\u2019\u00e9valuation des enjeux jusqu\u2019\u00e0 la mise en \u0153uvre concr\u00e8te des leviers de performance op\u00e9rationnelle. Cela passe notamment par :<\/p>\n    <div class=\"accordion\" id=\"accordion\" data-id=\"1186\" data-eval=\"true\" data-field=\"accordions\" >\n                        <div class=\"accordion__item\">\n                    <div class=\"accordion__trigger js-accordion-trigger\">\n                        <h4 class=\"accordion__title\">L\u2019organisation op\u00e9rationnelle<\/h4>\n                        <div class=\"accordion__plus js-accordion-plus\"><\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"accordion__content js-accordion-target\">\n                        <p>D\u00e9finition des implantations et des \u00e9volutions de l\u2019organisation op\u00e9rationnelle afin d\u2019anticiper et de surmonter les impacts:<\/p>\n<ul>\n<li>D\u2019un changement de business model<\/li>\n<li>D\u2019un nouveau mod\u00e8le de croissance<\/li>\n<li>De PMI, (Post Merger Integration)<\/li>\n<li>D\u2019harmonisation des modes de fonctionnement<\/li>\n<\/ul>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                        <div class=\"accordion__item\">\n                    <div class=\"accordion__trigger js-accordion-trigger\">\n                        <h4 class=\"accordion__title\">La R&D<\/h4>\n                        <div class=\"accordion__plus js-accordion-plus\"><\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"accordion__content js-accordion-target\">\n                        <ul>\n<li>Structuration de roadmaps technologiques<\/li>\n<li>PLM (Product Lifecycle Management)<\/li>\n<li>PPM (Project Portfolio Management)<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration du pilotage des programmes de recherche et de d\u00e9veloppement coop\u00e9ratifs<\/li>\n<\/ul>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                        <div class=\"accordion__item\">\n                    <div class=\"accordion__trigger js-accordion-trigger\">\n                        <h4 class=\"accordion__title\">La cr\u00e9ation de valeur, le design-to-value<\/h4>\n                        <div class=\"accordion__plus js-accordion-plus\"><\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"accordion__content js-accordion-target\">\n                        <ul>\n<li>Concevoir des programmes innovants<\/li>\n<li>Travailler avec ses partenaires<\/li>\n<li>Concevoir des programmes cr\u00e9ateurs de valeur pour les clients<\/li>\n<\/ul>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                        <div class=\"accordion__item\">\n                    <div class=\"accordion__trigger js-accordion-trigger\">\n                        <h4 class=\"accordion__title\">Digitalisation de la supply chain<\/h4>\n                        <div class=\"accordion__plus js-accordion-plus\"><\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"accordion__content js-accordion-target\">\n                        <ul>\n<li>Digitalisation de la supply chain<\/li>\n<li>Collaboration avec les fournisseurs<\/li>\n<li>\u00c0 chaque \u00e9tape du cycle de vie produit<\/li>\n<\/ul>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                        <div class=\"accordion__item\">\n                    <div class=\"accordion__trigger js-accordion-trigger\">\n                        <h4 class=\"accordion__title\">Optimisation de la supply chain en amont<\/h4>\n                        <div class=\"accordion__plus js-accordion-plus\"><\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"accordion__content js-accordion-target\">\n                        <ul>\n<li>Strat\u00e9gie de sourcing et d\u2019offset<\/li>\n<li>R\u00e9duction des cycles<\/li>\n<li>R\u00e9duction des stocks et en-cours<\/li>\n<li>Ma\u00eetrise de la performance fournisseurs notamment \u00e9conomique<\/li>\n<li>Renforcement de l\u2019agilit\u00e9 pour r\u00e9pondre aux variations de la demande<\/li>\n<li>Tour de contr\u00f4le supply chain globale multisites et multiacteurs<\/li>\n<\/ul>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                        <div class=\"accordion__item\">\n                    <div class=\"accordion__trigger js-accordion-trigger\">\n                        <h4 class=\"accordion__title\">Le maintien en conditions op\u00e9rationnelles<\/h4>\n                        <div class=\"accordion__plus js-accordion-plus\"><\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"accordion__content js-accordion-target\">\n                        <ul>\n<li>R\u00e9duction du TAT [Turn Around Time, c\u2019est-\u00e0-dire le d\u00e9lai de mise \u00e0 disposition des \u00e9quipements r\u00e9par\u00e9s]<\/li>\n<li>Pr\u00e9visions et planification des flux MRO [Maintenance, Repair and Overhault ou maintien en conditions op\u00e9rationnelles],<\/li>\n<li>Optimisation des stocks et des rotables<\/li>\n<\/ul>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                        <div class=\"accordion__item\">\n                    <div class=\"accordion__trigger js-accordion-trigger\">\n                        <h4 class=\"accordion__title\">L\u2019optimisation de la distribution des pi\u00e8ces de rechange<\/h4>\n                        <div class=\"accordion__plus js-accordion-plus\"><\/div>\n                    <\/div>\n                    <div class=\"accordion__content js-accordion-target\">\n                        <ul>\n<li>Pr\u00e9visions<\/li>\n<li>R\u00e9seau de sourcing et de distribution<\/li>\n<li>Politique de stock<\/li>\n<\/ul>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n            <\/div>\n    \n<h2>Notre d\u00e9marche<\/h2>\n<p>Notre cabinet de conseil en strat\u00e9gie des op\u00e9rations associe expertise technique, exp\u00e9rience op\u00e9rationnelle et connaissance m\u00e9tier pour accompagner ses clients \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques au secteur de l\u2019a\u00e9ronautique et d\u00e9fense afin d\u2019obtenir des r\u00e9sultats durables. Notre d\u00e9marche garantit l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise pour nos clients ainsi qu\u2019un r\u00e9sultat p\u00e9renne. Nous avons accompagn\u00e9 un large \u00e9ventail de clients dans le secteur de l\u2019a\u00e9ronautique et d\u00e9fense tels que Airbus, Naval group, Safran, Eutelsat, Thal\u00e8s, Lat\u00e9co\u00e8re. <a href=\"https:\/\/www.argonandco.com\/fr\/a-propos\/\">Cliquez ici pour en savoir plus.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Secteur de l\u2019A\u00e9ronautique et d\u00e9fense L\u2019a\u00e9ronautique et la d\u00e9fense font aujourd\u2019hui face \u00e0 des \u00e9volutions profondes de leurs march\u00e9s qui sont appel\u00e9es \u00e0 s\u2019inscrire dans la dur\u00e9e. 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