{"id":5876,"date":"2020-06-18T16:51:14","date_gmt":"2020-06-18T15:51:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.argonandco.com\/?post_type=article&p=5876"},"modified":"2020-06-23T12:44:18","modified_gmt":"2020-06-23T11:44:18","slug":"comment-reussir-la-transformation-environnementale-des-operations","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.argonandco.com\/fr\/news-insights\/articles\/comment-reussir-la-transformation-environnementale-des-operations\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9ussir la transformation environnementale des op\u00e9rations ?"},"content":{"rendered":"

Les investisseurs promettent du Green, mais les entreprises ont-elles vraiment lanc\u00e9 la transformation Green de leurs op\u00e9rations ?<\/h3>\n

Exigence accrue des clients et des institutions financi\u00e8res, durcissement r\u00e9glementaire et plans de relance incorporant des facteurs environnementaux \u00e0 une \u00e9chelle in\u00e9dite : tous les indicateurs sont au \u00abvert\u00bb pour les entreprises qui doivent am\u00e9liorer significativement leur impact environnemental. Les directions g\u00e9n\u00e9rales l\u2019ont bien compris et sont d\u00e9sormais nombreuses \u00e0 afficher des objectifs ambitieux, notamment en mati\u00e8re de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Cette tendance ne devrait pas fl\u00e9chir, notamment car les entreprises ayant les notes ESG les plus \u00e9lev\u00e9es se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es plus r\u00e9sistantes \u00e0 la crise. Eco-conception, achats responsables, production durable, green logistique, \u00e9conomie circulaire, etc. : autant de projets \u00e0 int\u00e9grer au plan de transformation Green pour atteindre des objectifs ambitieux.<\/p>\n

Quelles sont les \u00e9tapes d\u2019une transformation Green r\u00e9ussie ?<\/h3>\n

Pour accompagner la transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9cologique des op\u00e9rations, nous adoptons une approche pragmatique et focalis\u00e9e sur l\u2019atteinte de r\u00e9sultats op\u00e9rationnels tangibles. La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 mesurer l\u2019empreinte environnementale de bout en bout des op\u00e9rations pour identifier les meilleurs leviers et b\u00e2tir le plan de transformation en ligne avec l\u2019ambition environnementale de l\u2019entreprise. Souvent, seul l\u2019impact carbone fait l\u2019objet d\u2019\u00e9tudes quantitatives, laissant de c\u00f4t\u00e9 biodiversit\u00e9 et sant\u00e9 humaine (pollutions, d\u00e9chets, consommation d\u2019eau, pression sur les sols…). Par ailleurs, le p\u00e9rim\u00e8tre de mesure des gaz \u00e0 effet de serre est souvent limit\u00e9 \u00e0 une fraction des \u00e9missions, les \u00abdirectes\u00bb (scopes 1 et 2 selon le GHG protocol) ; or celles-ci repr\u00e9sentent par exemple moins de 10 % du total des \u00e9missions dans des secteurs comme le luxe, les produits de grande consommation ou encore l\u2019automobile.<\/p>\n

Evaluer cette empreinte permet de structurer un plan de transformation efficace. A titre d\u2019exemple, l\u2019analyse r\u00e9alis\u00e9e par Argon & Co pour une grande marque de luxe a notamment montr\u00e9 que deux mati\u00e8res premi\u00e8res concentraient \u00e0 elles seules 25 % du total des \u00e9missions ! Sensibiliser les designers \u00e0 l\u2019\u00e9coconception et sourcer des mati\u00e8res premi\u00e8res plus \u00e9cologiques se sont ainsi av\u00e9r\u00e9s \u00eatre des leviers prioritaires, au m\u00eame titre que la r\u00e9duction de la part du transport a\u00e9rien, la mise en place de packagings durables ou le sourcing de fournisseurs plus responsables. Point notable : ces leviers permettent aussi d\u2019am\u00e9liorer la marge, et rendre plus r\u00e9siliente la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et l\u2019entreprise dans son ensemble.<\/p>\n

La seconde \u00e9tape consiste \u00e0 transformer les op\u00e9rations. Selon notre exp\u00e9rience, une transformation Green r\u00e9ussie repose sur trois facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s :<\/p>\n