{"id":5102,"date":"2020-05-20T15:22:47","date_gmt":"2020-05-20T14:22:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.argonandco.com\/?post_type=article&#038;p=5102"},"modified":"2020-07-27T08:49:38","modified_gmt":"2020-07-27T07:49:38","slug":"la-crise-economique-et-sanitaire-sonne-t-elle-la-fin-de-la-transformation-environnementale","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.argonandco.com\/fr\/news-insights\/articles\/la-crise-economique-et-sanitaire-sonne-t-elle-la-fin-de-la-transformation-environnementale\/","title":{"rendered":"La transformation environnementale sera-t-elle la prochaine victime du Covid 19\u00a0?"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"intro\">Alors qu\u2019une v\u00e9ritable prise de conscience semblait avoir durablement secou\u00e9 les entreprises, en particulier dans les secteurs \u00e0 forts enjeux sant\u00e9 (agroalimentaire, cosm\u00e9tiques, FMCG\u2026) ou image (mode, luxe) et que nous pensions que la transformation environnementale \u00e9tait in\u00e9luctable, la crise actuelle pourrait remettre en cause, ou tout au moins fragiliser, trois piliers majeurs de cette transformation.<\/span><\/p>\n<p>Si, une fois sorties de la crise, les entreprises vont r\u00e9inventer leur business model, il existe un risque que cela se fasse au d\u00e9triment de l\u2019environnement. C\u2019est dans cette p\u00e9riode exceptionnelle que les dirigeants, les consommateurs et les politiques doivent faire preuve de vision long terme et de t\u00e9nacit\u00e9 dans leurs convictions. Pour les investisseurs et les entreprises, ce choix s\u2019est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9v\u00e9l\u00e9 payant\u00a0dans la crise actuelle : il a \u00e9t\u00e9 par exemple mesur\u00e9 que les meilleures entreprises selon des crit\u00e8res ESG (Environnement Sociaux et de Gouvernance) ont r\u00e9cemment surperform\u00e9 en Bourse<sup>1<\/sup>\u2026<\/p>\n<p><strong>Cet article \u00e9voque 3 piliers de la transformation environnementale qui semblent \u00e0 risque.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Pilier 1 \u00e0 risque\u00a0: Produire \u00ab\u00a0green\u00a0\u00bb et local est \u00e9conomiquement viable<\/strong><\/h3>\n<p>Dans l\u2019\u00e9conomie d\u2019hier, les co\u00fbts de production ne cessaient de progresser en Chine. Les ports asiatiques \u00e9taient parfois satur\u00e9s, avec un baril de p\u00e9trole autour 80$ et une forte demande, les co\u00fbts de transport augmentaient ainsi que l\u2019ensemble des d\u00e9riv\u00e9s p\u00e9trochimiques. Beaucoup de mati\u00e8res premi\u00e8res devenaient p\u00e9nuriques. Pour les entreprises, repenser la conception, le sourcing et la production des produits devenait indispensable. Si des industriels quittaient la Chine pour des pays limitrophes, moins chers, d\u2019autres prenaient des d\u00e9cisions plus radicales de relocalisation en Europe voire en France.<\/p>\n<p>Le Business Case sourcing asiatique n\u2019\u00e9tait plus si attractif. A contrario, les enjeux d\u2019agilit\u00e9 et de r\u00e9activit\u00e9 face \u00e0 une demande volatile acc\u00e9l\u00e9raient le retour du nearshore.<\/p>\n<p>En parall\u00e8le, les initiatives d\u2019\u00e9co-conception se g\u00e9n\u00e9ralisaient, haro sur le plastique, surtout non recycl\u00e9, retour des mati\u00e8res naturelles et nobles.<\/p>\n<p>Cette transformation environnementale \u00e9tait port\u00e9e par un argument de poids\u00a0: c\u2019est \u00e9conomiquement viable\u00a0!<\/p>\n<p>Si d\u2019un point de vue risque Supply, la crise a mis en avant les limites de la strat\u00e9gie \u00ab\u00a0tout Asie\u00a0\u00bb et pourrait faire penser que la tendance de retour en Europe va s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer, d\u2019un point de vue \u00e9conomique court-terme, ce n\u2019est pas si \u00e9vident.<\/p>\n<p>En effet, cette \u00e9quation peut vite changer. Avec un baril de p\u00e9trole \u00e0 20$, les co\u00fbts de transport vont redevenir extr\u00eamement comp\u00e9titifs. Par ailleurs, pour les secteurs industriels consommateurs de plastique, le recycl\u00e9 n\u2019est plus aussi comp\u00e9titif et plusieurs industriels ont d\u00e9cid\u00e9 de sourcer de nouveau du plastique vierge. Enfin, avec une chute de la demande mondiale, pour faire tourner leurs usines, certains pays pourraient lancer des politiques massives de d<em>umping<\/em>. N\u2019y aura-t-il pas la tentation de repartir acheter \u00e0 l\u2019autre bout de la terre\u00a0? Avec la crise, les usines europ\u00e9ennes auront moins de cash pour investir et se moderniser. L\u2019industrie europ\u00e9enne risque de perdre en comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019Asie de reprendre des parts de march\u00e9.<\/p>\n<p>Dans les prochains mois, les choix de strat\u00e9gies industrielles des entreprises seront critiques pour la transformation environnementale. Les consid\u00e9rations \u00e9conomiques \u00e0 court-terme devront bien \u00eatre mises dans la balance avec les enjeux de r\u00e9silience de la Supply Chain mais aussi d\u2019image aupr\u00e8s des consommateurs.<\/p>\n<h3><strong>Pilier 2 \u00e0 risque\u00a0: Les consommateurs exigent des produits respectueux de l\u2019environnement<\/strong><\/h3>\n<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les consommateurs, et surtout les populations les plus jeunes, ont \u00ab\u00a0incit\u00e9\u00a0\u00bb les entreprises \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer leurs initiatives environnementales. Pour de nombreuses marques, leur survie passait par une remise en cause profonde de leurs produits et processus de production.<\/p>\n<p>De nombreuses tendances se sont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es au cours de la p\u00e9riode r\u00e9cente : ma\u00eetrise qualit\u00e9 des fili\u00e8res, moins de plastique, plus de naturalit\u00e9, des productions raisonn\u00e9es et locales. Le \u00ab Made in France \u00bb, le bio, le vegan, autant d\u2019arguments de vente qui ont fait mouche. Mais ces valeurs vont-elles r\u00e9sister \u00e0 la crise avec une baisse attendue du pouvoir d\u2019achat ? Sans doute peut-on s\u2019attendre \u00e0 une situation assez polaris\u00e9e, avec des consommateurs sensibilis\u00e9s aux enjeux environnementaux renforc\u00e9s dans leurs convictions, achetant moins et des produits de meilleure qualit\u00e9, et d\u2019autres, souvent les plus durement touch\u00e9s par la crise, qui auront envie de consommer davantage mais seront encore plus sensibles au prix. La guerre des prix pourrait donc s\u2019intensifier sur certains segments de march\u00e9 (dans des secteurs comme l\u2019agroalimentaire, les biens de consommation courante ou encore le Retail) et cela pourrait se faire au d\u00e9triment de la qualit\u00e9 intrins\u00e8que et de l\u2019impact environnemental des produits propos\u00e9s. Dans les prochains mois, les signaux que les consommateurs enverront aux industriels seront l\u00e0 aussi critiques pour la transformation environnementale.<\/p>\n<h3><strong>Pilier 3 \u00e0 risque\u00a0: Les pouvoirs publics encouragent fortement la transition environnementale<\/strong><\/h3>\n<p>Via leurs aides, les \u00e9tats ont beaucoup encourag\u00e9 directement ou indirectement les entreprises dans leur transition environnementale. De m\u00eame, les lois et circulaires ont forc\u00e9 les industriels et les distributeurs \u00e0 changer leurs habitudes\u00a0: listes de produits interdits, \u00e9volutions des normes, nouveaux labels. L\u2019\u00e9tat a r\u00e9ussi \u00e0 imposer des avanc\u00e9es malgr\u00e9 des lobbies d\u2019industriels oppos\u00e9s qui mettaient en avant les risques sur la rentabilit\u00e9 des acteurs et indirectement sur l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Dans un contexte \u00e9conomique en crise, avec des perspectives sur l\u2019emploi sombres, les priorit\u00e9s politiques pourraient changer. Des demandes d\u2019ajustement du \u00ab Green Deal \u00bb, le programme de transition \u00e9cologique de l\u2019UE, ont ainsi d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es par certains gouvernements (R\u00e9publique Tch\u00e8que) et acteurs \u00e9conomiques, comme l\u2019European Plastics Converters (EuPC), le syndicat patronal europ\u00e9en Business Europe ou encore le MEDEF. Dans le m\u00eame temps, les appels \u00e0 des plans de relance \u00ab verts \u00bb se sont aussi multipli\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents niveaux ces derni\u00e8res semaines, y compris parmi des acteurs priv\u00e9s. Avec notamment plus de 90 patrons de groupes fran\u00e7ais et \u00e9trangers mobilis\u00e9s pour faire de la reprise \u00e9conomique un acc\u00e9l\u00e9rateur de la transition \u00e9cologique. Les pouvoirs politiques doivent dans tous les cas rester sur leur ligne de conduite et imposer que leurs soutiens financiers se fassent au regard de vraies contre parties environnementales. Sinon, c\u2019est le troisi\u00e8me pilier de la transformation environnementale qui est en danger.<\/p>\n<h3><strong>Conclusion<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Au sein d&rsquo;Argon &amp; Co<\/strong>, nous \u0153uvrons pour que les enjeux de comp\u00e9titivit\u00e9 ne se fassent pas au d\u00e9triment de la transformation environnementale. Nous aidons nos clients industriels et distributeurs \u00e0\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Comprendre et mesurer l\u2019impact de leurs Op\u00e9rations sur l\u2019environnement, sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur, et d\u00e9finir en cons\u00e9quence la feuille de route de la transformation environnementale<\/li>\n<li>Mener des actions de conception et de sourcing qui r\u00e9pondent \u00e0 toutes les attentes des consommateurs (prix, qualit\u00e9, impact environnemental et social, image)<\/li>\n<li>Revoir les implantations industrielles et logistiques pour d\u00e9velopper l\u2019agilit\u00e9 tout en conciliant les enjeux soci\u00e9taux et \u00e9conomiques<\/li>\n<li>Diminuer l\u2019impact environnemental du transport (par exemple dans le secteur du luxe en favorisant le passage de l\u2019a\u00e9rien au maritime ou ferroviaire, en mesurant et en traitant les impacts associ\u00e9s \u2013 stock, service, co\u00fbt)<\/li>\n<li>Int\u00e9grer les impacts environnementaux au dialogue de gestion interne, et au reporting destin\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 financi\u00e8re<\/li>\n<\/ul>\n<p>(1) Les \u00e9chos, d\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude de Bank of America Merrill Lynch. \u00ab Les indices ESG ont surperform\u00e9 leurs indices de r\u00e9f\u00e9rence depuis le d\u00e9but de l&rsquo;ann\u00e9e et les 50 titres les plus surpond\u00e9r\u00e9s par les fonds ESG ont surperform\u00e9 les titres les plus sous-pond\u00e9r\u00e9s de plus de 10 points \u00bb<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5105,"template":"","categories":[],"class_list":["post-5102","article","type-article","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>La transformation environnementale sera-t-elle la prochaine victime du Covid 19\u00a0? 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