Plongez au c\u0153ur des enjeux de la Supply Chain pharmaceutique<\/strong> avec cette nouvelle saison du podcast Regards Crois\u00e9s <\/strong>(saison 1 disponible ici)<\/a>. \u00c0 travers trois \u00e9pisodes, des experts du secteur partagent leurs retours d\u2019exp\u00e9rience concrets et inspirants, en dialogue avec un expert du cabinet Argon & Co<\/strong>. Entre transformation digitale, r\u00e9silience post-COVID et pilotage des partenariats industriels, d\u00e9couvrez comment la Supply Chain est devenue un levier strat\u00e9gique pour toute l\u2019industrie de la sant\u00e9.<\/p>\n Le monde de la Supply Chain \u00e9volue constamment, face \u00e0 des d\u00e9fis vari\u00e9s allant de l’excellence op\u00e9rationnelle \u00e0 l’adaptation post-COVID. Johnson & Johnson, sous la direction d’Herv\u00e9 Kling, a int\u00e9gr\u00e9 le Process Mining<\/em> comme composante cl\u00e9 de ses standards Supply Chain. Cet outil offre une visibilit\u00e9 accrue sur l’ex\u00e9cution des processus, aidant \u00e0 identifier et corriger les \u00e9carts tout en facilitant l’auto-\u00e9valuation. Son int\u00e9gration dans les standards et r\u00f4les op\u00e9rationnels a \u00e9t\u00e9 cl\u00e9 pour optimiser la qualit\u00e9 des\u00a0master data<\/em>\u00a0et garantir la coh\u00e9rence des op\u00e9rations.<\/p>\nEpisode 1 : D\u00e9coder la Supply Chain avec le process mining, chez Johnson & Johnson<\/h3>\n