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Contexte et défis

Développés par quelques pionniers, puis intégrés par une part plus importante d’organisations dans une optique marketing ou sous l’angle de la gestion des risques, les Achats éco-responsables ne sont plus une option.

Les achats constituent un puissant instrument pour toutes les organisations désireuses de se comporter de façon durable et responsable. Ils peuvent en effet représenter jusqu’à 95%* de l’impact environnemental global, dans les secteurs du retail ou de l’automobile par exemple.

Pour toute entreprise, la nature des produits achetés, le choix des fournisseurs et les modes de coopération traduisent sa réelle volonté au regard de ses engagements environnementaux, sociaux et économiques.

D’année en année, les achats éco-responsables avancent dans le classement des préoccupations des directions achats. Ils sont aujourd’hui un levier de performance critique dans l’élaboration des stratégies Achats et une opportunité d’apporter une nouvelle valeur ajoutée au business.

Notre approche

Argon & Co accompagne les entreprises dans le développement de leur stratégie d’achats éco-responsables, dans toutes ses composantes :

  • Repenser la stratégie Achats en y incluant les dimensions impacts environnementaux et sociétaux lors de l’analyse « Make or Buy », l’évaluation du coût global du cycle de vie, l’identification du panel fournisseurs et définition des leviers
  • Développer de nouvelles stratégies d’achats, telles que l’approvisionnement en matériaux recyclés/valorisés ou des achats à l’usage
  • Limiter le gaspillage lié à la chaîne d’approvisionnement en révisant les quantités minimales de commande, les paliers de prix correspondant et les délais de livraison en collaboration avec les fournisseurs
  • Évaluer et développer la performance des fournisseurs en matière de RSE
  • Aider à structurer des filières de sourcing alternatives pour sécuriser et rendre plus compétitif l’accès à certaines matières premières
  • Développer et repenser la conception des produits avec les fournisseurs en mettant l’accent sur : la réduction de l’impact environnemental (matières premières, emballage, énergie…), l’amélioration de la réparabilité et de la réutilisation, le recyclage en fin de vie
  • Évaluation du niveau de maturité des processus achats en matière de développement durable à l’aide de notre méthodologie scprime® et définition d’un plan d’amélioration
  • Adapter les processus, l’organisation, la gouvernance et les outils pour s’aligner sur les meilleures pratiques et la norme Achats Responsables ISO 20 400