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Contexte et défis

Jusqu’à 80% de l’impact environnemental d’un produit est déterminé lors de la phase de conception. L’éco-conception constitue ainsi un levier majeur pour maximiser les résultats des stratégies éco-responsables.

Si, depuis les années 2000, les stratégies de développement produit des entreprises ont mis le coût financier au centre de la conception, les prises de conscience récentes ont également introduit les enjeux environnementaux au sein de cette phase.

L’objectif n’est plus uniquement focalisé autour de la maximisation de la valeur perçue par le client et la réduction des coûts de revient mais bel et bien de prendre en compte l’empreinte du produit dès la phase de conception comme enjeu décisionnel majeur.

Ce nouvel enjeu n’est plus une option pour la stratégie de développement produit dans un marché où les consommateurs et les régulations tendent à motiver les acteurs de la Supply Chain à l’application d’une démarche éco-responsable.

Le défi est aujourd’hui de livrer le produit qui répondra au besoin du client, au meilleur coût possible en considérant la fin de vie des produits et en limitant son impact environnemental, dans une démarche d’éco-conception.

Dans les faits, une éco-conception réussie permet également de réduire les coûts, de simplifier les processus au sein de la chaîne d’approvisionnement et de réduire les risques opérationnels.

Notre approche

Argon & Co accompagne les entreprises dans la mise en œuvre d’une démarche Design for Sustainability:

  • Cadrage de la démarche Design for Sustainability par l’analyse du portefeuille de produits et d’offres et détermination des axes prioritaires à traiter
  • Définition des indicateurs prioritaires d’analyse de l’impact environnemental (empreinte carbone, consommation des ressources, consommation et eutrophisation de l’eau…)
  • Analyse de l’impact environnemental d’une chaîne de valeur, de l’approvisionnement des matières à la fin de vie, par l’application d’une démarche ACV (Analyse Cycle de Vie)
  • Identification des étapes à fort enjeux environnementaux « en rupture »
  • Mise en œuvre des méthodologies de Design to Value avec la constitution de groupes de travail multifonctionnels focalisés sur la recherche d’opportunités, appliquées aux enjeux de réduction de l’impact environnemental
  • Implication et collaboration avec les fournisseurs dans une démarche d’évaluation des impacts environnementaux et d’éco-conception
  • Identification et alignement des équipes sur les leviers de réduction de l’empreinte carbone en évaluant la prise de risque technico-économique
  • Pérennisation de la démarche par la standardisation des processus d’éco-conception et le développement d’outils simples d’aide à la décision
  • Redéfinition du processus de développement produit avec l’introduction du Digital au service de la réduction de l’impact environnemental (prototypes & échantillons digitaux)
  • Évaluation du niveau de maturité des processus de développement produits en matière de développement durable à l’aide de notre méthodologie scprime® et définition d’un plan d’amélioration.