Unternehmen m\u00fcssen die Verwaltung der Arbeitszeit und die T\u00e4tigkeiten ihrer Mitarbeiter entsprechend der wirtschaftlichen und regulatorischen Anforderungen anpassen. Da sich das Arbeitsaufkommen ver\u00e4ndert, die Anforderungen an die Reaktionsf\u00e4higkeit hoch sind und Mitarbeiter auch unerwartet ausfallen, ist es unerl\u00e4sslich, das Arbeitsaufkommen pr\u00e4zise zu prognostizieren, um die Organisation anzupassen. Die Optimierung der Personalauslastung ist ein strategisches Instrument, um Aufgaben t\u00e4glich zu antizipieren und zu verteilen, die Arbeitslast variabel zu gestalten und in Echtzeit anzupassen.\u00a0<\/span><\/p>\n Die Aufzeichnung der Teamaktivit\u00e4ten erm\u00f6glicht nicht nur die Ermittlung von Freir\u00e4umen f\u00fcr die Neuzuweisung oder Zeitersparnis, sondern liefert auch eine wichtige Datenbank zur Messung des Zeitwerts und zur Treffen operativer Entscheidungen zur Neuzuweisung der verf\u00fcgbaren Zeit.<\/span><\/p>\n Diese relevanten und pr\u00e4zisen Daten werden dann aggregiert, um die j\u00e4hrliche Arbeitsauslastung zu prognostizieren und den Personalbedarf sowie die Zeitpl\u00e4ne zu kalibrieren und zu antizipieren. Durch die Optimierung der Personalauslastung lassen sich beispielsweise Ersatzbeschaffungen aufgrund von krankheitsbedingten Ausf\u00e4llen vermeiden, Mitarbeiter neuen T\u00e4tigkeiten zuweisen oder der Bedarf an Zeitarbeitskr\u00e4ften ermitteln.<\/span><\/p>\n Mit seiner Expertise in den spezifischen gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen des Zeit- und Aktivit\u00e4tsmanagements in komplexen Branchen unterst\u00fctzt Argon & Co seine Kunden bei der Definition und Umsetzung von Ma\u00dfnahmen zur Personaloptimierung:<\/span><\/p>\n Aufbau einer Mehrjahresstrategie<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Einf\u00fchrung und Herausforderungen Unternehmen m\u00fcssen die Verwaltung der Arbeitszeit und die T\u00e4tigkeiten ihrer Mitarbeiter entsprechend der wirtschaftlichen und regulatorischen Anforderungen anpassen. Da sich das Arbeitsaufkommen ver\u00e4ndert, die Anforderungen an die Reaktionsf\u00e4higkeit hoch sind und Mitarbeiter auch unerwartet ausfallen, ist es unerl\u00e4sslich, das Arbeitsaufkommen pr\u00e4zise zu prognostizieren, um die Organisation anzupassen. Die Optimierung der Personalauslastung ist […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":37262,"menu_order":12,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-38948","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nWie wir helfen k\u00f6nnen<\/b><\/h2>\n
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