Fertigungsunternehmen m\u00fcssen sich mit immer komplexeren Produkten, komplexeren Lieferketten, einer h\u00f6heren Nachfragevolatilit\u00e4t und wachsender Unsicherheit auseinandersetzen. DDMRP (Demand Driven Materials Requirements Planning) hat sich als Ansatz zur Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen etabliert. DDMRP bietet eine Synthese aus g\u00e4ngigen Methoden des Betriebsmanagements: Lean, Six Sigma, Theory of Constraints, Material Requirements Planning und Distribution Requirements Planning. Es positioniert und dimensioniert Puffer entlang der gesamten Lieferkette und erm\u00f6glicht so eine dynamische Parametereinstellung, um k\u00fcrzere Kundenvorlaufzeiten und ein h\u00f6heres Serviceniveau zu erreichen und gleichzeitig den Gesamtbestand zu optimieren.<\/span><\/p>\n Immer mehr Branchenf\u00fchrer haben den DDMRP-Ansatz \u00fcbernommen und setzen ihn in gro\u00dfem Ma\u00dfstab ein. Er wird mittlerweile in Branchen wie Luxusg\u00fcter, Chemie, Pharmazeutika, schnelllebigen Konsumg\u00fctern und vielen anderen eingesetzt. Dar\u00fcber hinaus wurde der Ansatz erweitert, um die taktische Planung durch bedarfsgesteuerte Vertriebs- und Betriebsplanung sowie die detaillierte Terminplanung bis hin zur bedarfsgesteuerten Terminierung zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n Um sicherzustellen, dass eine bedarfsorientierte Planung einen Mehrwert schafft, m\u00fcssen Unternehmen die Herausforderungen, denen sie gegen\u00fcberstehen, und ihre Eignung verstehen. Dazu geh\u00f6rt auch, dass sie die f\u00fcr ihre strategischen Ziele am besten geeignete Produktionsumgebung kennen \u2013 MTO (Make-to-Order), MTS (Make-to-Stock) oder ATO (Assemble-to-Order) \u2013, die Besonderheiten ihrer Produktfl\u00fcsse und den Grad der Variabilit\u00e4t, dem sie ausgesetzt sind. Um den Erfolg ihrer bedarfsorientierten Transformation sicherzustellen, m\u00fcssen F\u00fchrungsteams sich darauf vorbereiten, Denkweisen, Leistungsziele, Prozesse und Planungssysteme zu \u00e4ndern.<\/p>\n Mit unserer Expertise in den Bereichen bedarfsorientierte Planung, Lean Six Sigma und Transformation helfen wir unseren Kunden, durch die Umsetzung eines bedarfsorientierten Planungsansatzes nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Dieser umfasst in der Regel:<\/p>\nWie wir helfen k\u00f6nnen<\/b><\/h2>\n
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