{"id":37609,"date":"2026-04-07T14:16:58","date_gmt":"2026-04-07T13:16:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.argonandco.com\/?page_id=37609"},"modified":"2026-05-06T16:18:35","modified_gmt":"2026-05-06T15:18:35","slug":"operating-model","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.argonandco.com\/de\/leistungen\/operating-model\/","title":{"rendered":"Operating model"},"content":{"rendered":"<p>Wenn Unternehmen ihr Betriebsmodell hinterfragen, entsteht schnell Unsicherheit. Ist es noch auf die Strategie abgestimmt? Ist sein Umfang richtig? Wer sollte einbezogen werden? Wenn das Ausma\u00df der Ver\u00e4nderung untersch\u00e4tzt wird, k\u00f6nnen Risikoscheu, Widerstand und kurzfristiges Denken den Fortschritt schon im Keim ersticken.<\/p>\n<p>Ein Betriebsmodell definiert, wie Wert geschaffen wird \u2013 durch Rollen, F\u00e4higkeiten, Strukturen, Prozesse, Verm\u00f6genswerte, Technologie und Daten. Ein Zielbetriebsmodell legt den zuk\u00fcnftigen Zustand fest: Wie muss die Organisation gestaltet sein, um in sich wandelnden M\u00e4rkten, Umgebungen und Technologien erfolgreich zu sein?<\/p>\n<h2><strong>Erste Schritte zur Transformation des Betriebsmodells<\/strong><\/h2>\n<p>Der Designansatz muss auf den organisatorischen Kontext, den Umfang und die aktuellen Herausforderungen und Chancen zugeschnitten sein. In der Praxis variiert dies je nach Situation \u2013 beispielsweise bei einem F\u00fchrungswechsel, einer neuen Strategie oder einem neuen Gesch\u00e4ftsmodell oder einer dringenden Leistungsanforderung.<\/p>\n<p>Unser Ansatz beginnt damit, die Gesch\u00e4ftsstrategie mit klaren Betriebsgrunds\u00e4tzen in Einklang zu bringen und die Anforderungen f\u00fcr den zuk\u00fcnftigen Zustand \u00fcber einen Zeitraum von 3 bis 10 Jahren zu definieren. Mithilfe unseres Bewertungsrahmens bewerten wir den aktuellen Zustand im Hinblick auf die strategischen Ziele der Organisation und identifizieren St\u00e4rken, Schw\u00e4chen und Kompetenzl\u00fccken.<\/p>\n<p>Diese Diagnose bietet eine faktenbasierte Grundlage f\u00fcr die Entscheidungsfindung und die Einbindung der Stakeholder. Sie stellt sicher, dass die \u00dcberpr\u00fcfung des Betriebsmodells auf den gesch\u00e4ftlichen Priorit\u00e4ten basiert und sich auf das Wesentliche konzentriert. Indem wir fr\u00fchzeitig Klarheit und \u00dcbereinstimmung schaffen, reduzieren wir Widerst\u00e4nde gegen Ver\u00e4nderungen und schaffen Dynamik. In dieser Phase geht es nicht darum, eine Transformation einzuleiten, sondern darum, die Erkenntnisse und den Konsens zu schaffen, die f\u00fcr fundierte und sichere Designentscheidungen erforderlich sind.<\/p>\n<h2><strong>Implementierung des Betriebsmodells<\/strong><\/h2>\n<p>Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um mithilfe robuster quantitativer Analysen und Modelle mehrere Betriebsmodell-Szenarien zu bewerten. Auf diese Weise k\u00f6nnen F\u00fchrungsteams Kompromisse bewerten und das Modell ausw\u00e4hlen, das die strategischen Ziele am besten unterst\u00fctzt und dabei Agilit\u00e4t, Kosten, Risiken und Wertsch\u00f6pfung in Einklang bringt.<\/p>\n<p>Wir entwickeln gemeinsam einen pragmatischen Fahrplan und Business Case, der auf einer realistischen ROI- und Kostenanalyse basiert. Eine starke Programmsteuerung sorgt f\u00fcr die Einhaltung des Zeitplans, w\u00e4hrend integrierte \u00dcberpr\u00fcfungen eine zeitnahe Kurskorrektur erm\u00f6glichen. \u00dcber die Umsetzung hinaus erfordert Erfolg die Abstimmung der F\u00fchrungskr\u00e4fte, Kundenorientierung und den Mut, alte Annahmen in Frage zu stellen. Wir helfen unseren Kunden, mit Zuversicht zu implementieren und Betriebsmodelle f\u00fcr die Zukunft aufzubauen.<\/p>\n<h2><strong>Unterst\u00fctzung bei Herausforderungen im Zusammenhang mit Betriebsmodellen<\/strong><\/h2>\n<p>Unser Beraterteam geht komplexen Problemen auf den Grund und konzentriert sich darauf, greifbare Ergebnisse f\u00fcr unsere Kunden zu erzielen.<\/p>\n<p>Wir kombinieren technisches Fachwissen, operative Erfahrung, Gesch\u00e4ftskenntnisse und gesunden Menschenverstand, um unseren Kunden bei der L\u00f6sung von Problemen mit Betriebsmodellen zu helfen und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Unser positiver, flexibler und pers\u00f6nlicher Ansatz, der bei Bedarf auch Herausforderungen mit einbezieht, sorgt f\u00fcr Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens unserer Kunden und f\u00fcr positive Ergebnisse. <a href=\"https:\/\/www.argonandco.com\/de\/ueber-uns\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Erfahren Sie hier mehr \u00fcber uns. <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn Unternehmen ihr Betriebsmodell hinterfragen, entsteht schnell Unsicherheit. Ist es noch auf die Strategie abgestimmt? Ist sein Umfang richtig? Wer sollte einbezogen werden? Wenn das Ausma\u00df der Ver\u00e4nderung untersch\u00e4tzt wird, k\u00f6nnen Risikoscheu, Widerstand und kurzfristiges Denken den Fortschritt schon im Keim ersticken. 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