Die Dauer der Implementierungsphase h\u00e4ngt von der Anzahl der zu migirierenden Standorte ab. Sie bestehen aus einer Vorbereitungsphase, einer \u00dcbergangsphase (in der die Aktivit\u00e4ten auf Shared Services \u00fcbertragen werden) und einer Stabilisierungsphase.\u00a0<\/span><\/p>\n In der Umsetzungsphase kann nicht improvisiert werden. Die Einf\u00fchrung einer neuen Organisation ist in vielerlei Hinsicht komplex und mit technischen Risiken im Zusammenhang mit dem Wissenstransfer sowie sozialen und personellen Risiken verbunden. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen unterschiedliche Informationssysteme und der internationale Kontext, in dem Unternehmen t\u00e4tig sind, zu weiterer Komplexit\u00e4t f\u00fchren.\u00a0<\/span><\/p>\n Unsere Erfahrung mit Shared-Services-Projekten hat uns dabei geholfen, f\u00fcnf wichtige Erfolgsfaktoren f\u00fcr eine erfolgreiche Umsetzung zu identifizieren. Der erste Faktor ist die Unterst\u00fctzung durch die Unternehmensleitung und die Abstimmung zwischen den vom Projekt betroffenen F\u00fchrungskr\u00e4ften. Der zweite Faktor ist die Vorwegnahme und das Management der sozialen Dimension des Projekts. Der dritte Faktor ist die Wahl des Standorts und der R\u00e4umlichkeiten f\u00fcr das Shared-Services-Center. Der vierte Faktor ist die Notwendigkeit, hochqualifizierte Teams zu rekrutieren. Der f\u00fcnfte Faktor ist die Vorbereitung und das strenge Management der kritischen \u00dcbergangsphase, um die Qualit\u00e4t und Kontinuit\u00e4t der Dienstleistungen aufrechtzuerhalten.<\/span><\/p>\n Argon & Co unterst\u00fctzt seine Kunden in allen Phasen der Umsetzung eines Shared-Services-Projekts an allen Standorten weltweit. Unsere Experten verf\u00fcgen \u00fcber zwanzig Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Shared Services, dem Management der Risiken und der nachhaltigen Beschleunigung der Implementierung.<\/p>\n Das Umsetzungsprogramm gliedert sich in acht Schl\u00fcsselbereiche mit starken Abh\u00e4ngigkeiten:<\/p>\n Einf\u00fchrung und Herausforderungen Die Dauer der Implementierungsphase h\u00e4ngt von der Anzahl der zu migirierenden Standorte ab. Sie bestehen aus einer Vorbereitungsphase, einer \u00dcbergangsphase (in der die Aktivit\u00e4ten auf Shared Services \u00fcbertragen werden) und einer Stabilisierungsphase.\u00a0 In der Umsetzungsphase kann nicht improvisiert werden. Die Einf\u00fchrung einer neuen Organisation ist in vielerlei Hinsicht komplex und mit technischen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":30398,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-30338","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nWie wir helfen k\u00f6nnen<\/b><\/h2>\n
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