Transformationsprogramme erfordern zunehmend umfassende \u201eadaptive\u201c Ver\u00e4nderungen und nicht nur die Einf\u00fchrung bew\u00e4hrter L\u00f6sungen f\u00fcr bekannte (technische) Probleme. Adaptive Ver\u00e4nderungen sind erforderlich, wenn unsere traditionellen \u00dcberzeugungen in Frage gestellt werden, wenn das, was uns erfolgreich gemacht hat, an Bedeutung verliert und wenn legitime, aber konkurrierende Perspektiven auftauchen. Adaptive Ver\u00e4nderungen erfordern neue Ans\u00e4tze.<\/span><\/p>\n Die meisten Bem\u00fchungen scheitern, weil F\u00fchrungskr\u00e4fte daran gew\u00f6hnt sind, traditionelle Verbesserungsprogramme zu managen, die schrittweise Ver\u00e4nderungen mit einem sicheren und stabilen Erscheinungsbild liefern. Um den \u00dcbergang in diese neue Welt der Transformation zu unterst\u00fctzen, ist es daher entscheidend, Denkweisen zu \u00e4ndern und offen f\u00fcr neue Ans\u00e4tze zu sein.<\/p>\n Unser Ansatz zur Unterst\u00fctzung unserer Kunden bei der Definition und Umsetzung von Transformationsprogrammen basiert auf einem ausgewogenen Verh\u00e4ltnis zwischen bew\u00e4hrten technischen L\u00f6sungen (f\u00fcr Probleme, die verstanden wurden oder bereits aufgetreten sind) und adaptiven L\u00f6sungen (f\u00fcr Probleme, die noch nicht aufgetreten sind, f\u00fcr die es keine bekannte L\u00f6sung gibt und die in der Regel ein anderes Verhalten erfordern).<\/p>\n Tats\u00e4chlich erfordern Transformationsprogramme oft, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte Probleme angehen, f\u00fcr die es keine vordefinierte L\u00f6sung gibt. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen h\u00e4ufig unter unbekannten und unvorhersehbaren Bedingungen arbeiten, da v\u00f6llig neue L\u00f6sungen zur Transformation ihres Unternehmens implementiert werden. Bei der Unterst\u00fctzung unserer Kunden bei der Erforschung ihrer Transformationsherausforderungen bringen unsere Berater starke Change-Management-F\u00e4higkeiten mit, die sich gut f\u00fcr die Begleitung von F\u00fchrungskr\u00e4ften eignen. Sie zeigen die Bescheidenheit, zu akzeptieren, dass sie nicht alle Antworten haben, sind aber hartn\u00e4ckig und handeln mit Zuversicht, um diese zu finden.<\/p>\n Da Ver\u00e4nderungsprogramme immer komplexer und schwieriger werden, ist es f\u00fcr unsere Berater selbstverst\u00e4ndlich, schnell Glaubw\u00fcrdigkeit und Zuverl\u00e4ssigkeit aufzubauen \u2013 das ist das Mindeste, was unsere Kunden erwarten. Wir sind uns jedoch bewusst, dass der Aufbau von Vertrauen Zeit braucht. Wir setzen stark auf Empathie und Bescheidenheit, um die besten L\u00f6sungen mit nachhaltiger Wirkung zu finden und dauerhafte Kundenbeziehungen aufzubauen. Wir arbeiten Seite an Seite mit unseren Kunden, um echte, nachhaltige Ver\u00e4nderungen zu erzielen.<\/p>\n Wir glauben, dass das ultimative Ziel von Transformationsf\u00fchrung und effektivem Ver\u00e4nderungsmanagement darin besteht, authentisch und unterst\u00fctzend zu sein, um Menschen dabei zu helfen, Durchbr\u00fcche bei der Verhaltens\u00e4nderung zu erzielen. Wir tun dies, indem wir uns die Zeit nehmen, unsere Kunden zu verstehen und uns in sie hineinzuversetzen, w\u00e4hrend wir gleichzeitig den kritischen Aspekt der Objektivit\u00e4t wahren. Wir sind bestrebt, bescheiden zu sein, aber dennoch selbstbewusst schwierige Fragen zu stellen, um F\u00fchrungskr\u00e4ften dabei zu helfen, die Antworten zu finden und gemeinsam zu entwickeln, die sie ben\u00f6tigen. Dieses Verhalten erm\u00f6glicht es unseren Beratern auf allen Ebenen, externe Beratung auf eine Weise zu leisten, die von jedem einzelnen Unternehmen umgesetzt werden kann.<\/p>\n Unsere Entwicklung \u00fcber zwei Jahrzehnte hinweg hat es uns erm\u00f6glicht, einen robusten Ansatz zu entwickeln, mit dem wir unsere Kunden bei der Gestaltung, Definition und Umsetzung gro\u00dfer, komplexer Programme unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Unsere Methodik basiert auf bew\u00e4hrten, kundenorientierten Grunds\u00e4tzen, spezifischen F\u00e4higkeiten zur L\u00f6sung komplexer Probleme und echter Branchenerfahrung. Unser umfassendes Transformationsframework Assess Design Embed\u00ae bietet eine umfassende Palette an Tools und Techniken, die jedes Kundenprojekt unterst\u00fctzen.<\/p>\n Wir arbeiten in verschiedenen Phasen der Programme unserer Kunden partnerschaftlich zusammen und bieten praktische Unterst\u00fctzung dort, wo wir den gr\u00f6\u00dften Mehrwert erzielen k\u00f6nnen.<\/p>\n Typische Bereiche, in denen wir Unterst\u00fctzung bieten, sind:<\/p>\n Alle Transformationsprogramme zeichnen sich durch eine einzigartige Mischung aus Komplexit\u00e4t und Schwierigkeitsgrad aus. Eine klare Definition des Programms und die authentische Einbindung wichtiger Stakeholder sind entscheidend f\u00fcr den letztendlichen Erfolg. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um eine \u00fcberm\u00e4\u00dfige Komplexit\u00e4t der Programme zu vermeiden, und bieten eine unabh\u00e4ngige Perspektive, um sicherzustellen, dass die Herausforderungen des Wandels nicht zu stark vereinfacht werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Einf\u00fchrung und Herausforderungen Transformationsprogramme erfordern zunehmend umfassende \u201eadaptive\u201c Ver\u00e4nderungen und nicht nur die Einf\u00fchrung bew\u00e4hrter L\u00f6sungen f\u00fcr bekannte (technische) Probleme. Adaptive Ver\u00e4nderungen sind erforderlich, wenn unsere traditionellen \u00dcberzeugungen in Frage gestellt werden, wenn das, was uns erfolgreich gemacht hat, an Bedeutung verliert und wenn legitime, aber konkurrierende Perspektiven auftauchen. Adaptive Ver\u00e4nderungen erfordern neue Ans\u00e4tze. 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