Wenn Unternehmen \u00fcber ihr Betriebsmodell nachdenken, tauchen viele Fragen auf. Ist unser bestehendes Betriebsmodell zweckm\u00e4\u00dfig? Was ist sein Umfang? Wer sollte an der \u00dcberpr\u00fcfung und Gestaltung beteiligt sein? Wie detailliert muss diese sein? Wo fangen wir an?<\/span><\/p>\n Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass sie zwar wissen, dass ihr Betriebsmodell \u00fcberarbeitet werden muss, aber angesichts des schieren Umfangs dieser Aufgabe oft \u00fcberfordert sind. Oft gibt es Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen, da die Menschen nur sehen k\u00f6nnen, wie die Dinge heute gemacht werden. Es kann eine Abneigung gegen Risiken bestehen, da der Druck besteht, den Umsatz und die kurzfristige finanzielle Performance zu sichern, und oft wird die Komplexit\u00e4t der Aufgabe untersch\u00e4tzt.<\/span><\/p>\n Ein Betriebsmodell zerlegt eine Organisation in ihre Bestandteile und hilft den Menschen zu verstehen, wie alles zusammenpasst. In der Regel wird es in Bereiche wie Lieferkettenplanung, Fertigung, Vertrieb, Kundenservice, Order-to-Cash, Vertrieb und Marketing unterteilt. Es sollte Prozesse, Organisation, Systeme und Technologie, Mitarbeiter und F\u00e4higkeiten, Arbeitsweisen und Governance umfassen.<\/span><\/p>\n Es ist wichtig zu erkennen, dass die Transformation systematisch erfolgen muss. Oft geht es darum, Klarheit \u00fcber den Endzustand zu schaffen und Ver\u00e4nderungen auf nachhaltige Weise zu priorisieren und zu verankern.<\/span><\/p>\n Wir arbeiten mit Kunden in verschiedenen Phasen ihrer Reise zusammen, je nach ihren Bed\u00fcrfnissen, und bieten folgende Unterst\u00fctzung:<\/p>\n Die Einf\u00fchrung eines neuen Betriebsmodells sollte nicht zu stark vereinfacht werden. Der Ansatz muss kundenorientiert und technologiegest\u00fctzt sein, den Status quo hinterfragen und die richtige F\u00fchrung und die richtigen F\u00e4higkeiten innerhalb des Unternehmens voraussetzen, damit er sich durchsetzen kann. Wir halten unseren Kunden einen Spiegel vor, damit sie auf Anhieb erfolgreich sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Einf\u00fchrung und Herausforderungen Wenn Unternehmen \u00fcber ihr Betriebsmodell nachdenken, tauchen viele Fragen auf. Ist unser bestehendes Betriebsmodell zweckm\u00e4\u00dfig? Was ist sein Umfang? Wer sollte an der \u00dcberpr\u00fcfung und Gestaltung beteiligt sein? Wie detailliert muss diese sein? Wo fangen wir an? Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass sie zwar wissen, dass ihr Betriebsmodell \u00fcberarbeitet werden […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":30416,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-30276","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nWie wir helfen k\u00f6nnen<\/b><\/h2>\n
\n