Unternehmen wissen, dass Menschen und F\u00e4higkeiten entscheidend f\u00fcr ihren Erfolg sind, doch viele schaffen es nicht, klare Strategien zu entwickeln, um ihre Mitarbeiter zu halten, weiterzubilden, zu motivieren und weiterzuentwickeln, damit sie den Anforderungen des Unternehmens gerecht werden.<\/span><\/p>\n F\u00fcr die meisten Unternehmen, die sich in einer Transformationsphase befinden, stehen die F\u00e4higkeiten ihrer Mitarbeiter im Mittelpunkt der Herausforderungen. Oftmals werden f\u00fcr wichtige Projektfunktionen sachkundige und erfahrene Teammitglieder ben\u00f6tigt, wodurch L\u00fccken in den laufenden Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufen entstehen. Unternehmen k\u00f6nnen w\u00e4hrend eines Ver\u00e4nderungsprozesses externe Fachkr\u00e4fte hinzuziehen, doch muss der Wissenstransfer dennoch gesteuert werden, um eine nachhaltige Ver\u00e4nderung zu gew\u00e4hrleisten. Die richtige Balance kann dar\u00fcber entscheiden, ob eine Ver\u00e4nderung von Dauer ist oder scheitert.<\/span><\/p>\n Eine h\u00e4ufige Ursache f\u00fcr schlechte Leistungen sind falsch ausgerichtete pers\u00f6nliche Kennzahlen und Anreize. Unternehmen m\u00fcssen ganzheitlich betrachten, wie sie ihre Mitarbeiter bewerten und motivieren, sie so behandeln, wie es die Unternehmensstrategie vorsieht, und sie zu den Leistungen motivieren, die das Betriebsmodell erfordert.<\/span><\/p>\n Eine starke Organisationsstruktur und ein Fahrplan f\u00fcr die Entwicklung der Mitarbeiterf\u00e4higkeiten sind f\u00fcr Unternehmen unerl\u00e4sslich, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.\u00a0<\/span><\/p>\n Wir \u00fcberpr\u00fcfen, konzipieren und implementieren organisatorische Ver\u00e4nderungen, bauen Teams oder sogar ganze Unternehmensstrukturen auf oder optimieren diese und unterst\u00fctzen unsere Kunden dabei, die F\u00e4higkeiten ihrer Mitarbeiter auszubauen. Dazu verf\u00fcgen wir \u00fcber ein Rahmenwerk zur Bewertung der vorhandenen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und ein Programm, das F\u00fchrungskr\u00e4ften dabei hilft, Verbesserungspl\u00e4ne zur Schlie\u00dfung identifizierter L\u00fccken zu erstellen.<\/span><\/p>\n Wir bieten folgende Unterst\u00fctzung:<\/span><\/p>\n Die Entwicklung der richtigen Kompetenzen der Mitarbeiter in einem Unternehmen ist oft ein schrittweiser und kontinuierlicher Prozess. Dieser muss sorgf\u00e4ltig gesteuert werden und die Ver\u00e4nderungsgeschichte des Unternehmens ber\u00fccksichtigen. Es gibt keine Standardl\u00f6sung, da jedes Unternehmen unterschiedliche Ziele verfolgt und von einer anderen Ausgangslage ausgeht.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Einf\u00fchrung und Herausforderungen Unternehmen wissen, dass Menschen und F\u00e4higkeiten entscheidend f\u00fcr ihren Erfolg sind, doch viele schaffen es nicht, klare Strategien zu entwickeln, um ihre Mitarbeiter zu halten, weiterzubilden, zu motivieren und weiterzuentwickeln, damit sie den Anforderungen des Unternehmens gerecht werden. F\u00fcr die meisten Unternehmen, die sich in einer Transformationsphase befinden, stehen die F\u00e4higkeiten ihrer […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":30416,"menu_order":7,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-30275","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nWie wir helfen k\u00f6nnen<\/b><\/h2>\n
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