{"id":30220,"date":"2021-09-03T11:53:39","date_gmt":"2021-09-03T10:53:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.argonandco.com\/supply-chain-delivery-performance\/"},"modified":"2025-11-17T12:49:57","modified_gmt":"2025-11-17T12:49:57","slug":"lieferketten-performance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.argonandco.com\/de\/leistungen\/supply-chain-planung\/lieferketten-performance\/","title":{"rendered":"Lieferketten Performance"},"content":{"rendered":"<h2><b>Einf\u00fchrung und Herausforderungen<\/b><\/h2>\n<p>Unser Ansatz zur Lieferleistung in der Lieferkette ist ein Betriebssystem und eine Verbesserungsmethodik, die sich auf die Verbesserung der OTD-Leistung (On-Time-Delivery) gegen\u00fcber den vom Kunden gew\u00fcnschten Lieferterminen konzentriert und gleichzeitig den Lagerbestand und die Lieferkosten reduziert. Die Methodik konzentriert sich auf das Verstehen und Beseitigen von Abweichungen in allen Bereichen der Lieferkette, von der Kundenbestellung \u00fcber die Beschaffung bis hin zur Lieferung. Eine stabile Lieferkette ist zuverl\u00e4ssig und vorhersehbar; eine agile Lieferkette ist in der Lage, die vom Kunden gew\u00fcnschten Liefertermine einzuhalten, auch wenn diese von Bestellung zu Bestellung und von Kunde zu Kunde schwanken k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2><b>Wie wir helfen k\u00f6nnen<\/b><\/h2>\n<p>Dieser Ansatz ist eine strukturierte Implementierungsmethode, die auf zehn Schritten und drei Ergebnissen in jeder Phase basiert und die Kl\u00e4rung der M\u00f6glichkeiten, die Definition und die Umsetzung der \u00dcbergangs-Roadmap umfasst sowie sicherstellt, dass die vorgenommenen \u00c4nderungen und erzielten Vorteile nachhaltig sind.<\/p>\n<p>Die Kombination aus Stable Ops\u2122 und Supply Chain Delivery Performance ist leistungsstark. W\u00e4hrend Stable Ops\u2122 dabei hilft, freie Kapazit\u00e4ten zu schaffen, sorgt Supply Chain Delivery Performance daf\u00fcr, dass diese freien Kapazit\u00e4ten optimal f\u00fcr das Unternehmen und seine Kunden genutzt werden.<\/p>\n<p>Kunden sp\u00fcren sofortige Auswirkungen auf die Liefertreue. Der operative Fokus verlagert sich von der Bereitstellung des Serviceniveaus, das sich das Unternehmen leisten kann, hin zur Suche nach besseren, schnelleren und kosteng\u00fcnstigeren M\u00f6glichkeiten, um den Kunden stets das zu liefern, was sie wollen und wann sie es wollen.<\/p>\n<ul>\n<li>Typische Kundenergebnisse sind:<\/li>\n<li>Verbesserte Kundenzufriedenheit, weniger Beschwerden<\/li>\n<li>Servicelevel von 95 %+ bei Kundenanfragen (98 %+ bei Kundenversprechen)<\/li>\n<li>Bestandsreduzierung von 20\u201340<\/li>\n<li>Reduzierung der Lieferkettenkosten um 10 % oder mehr<\/li>\n<li>Betriebssystem f\u00fcr die Lieferkette zur systematischen F\u00f6rderung weiterer Verbesserungen<\/li>\n<li>Neue Sprache f\u00fcr die Verbesserung der Lieferkette<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 362px; top: 768.375px;\">\n<div class=\"gtx-trans-icon\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Einf\u00fchrung und Herausforderungen Unser Ansatz zur Lieferleistung in der Lieferkette ist ein Betriebssystem und eine Verbesserungsmethodik, die sich auf die Verbesserung der OTD-Leistung (On-Time-Delivery) gegen\u00fcber den vom Kunden gew\u00fcnschten Lieferterminen konzentriert und gleichzeitig den Lagerbestand und die Lieferkosten reduziert. 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