Einführung und Herausforderungen
Aufgrund einer unvollständigen oder unzureichenden Implementierung leiden viele Unternehmen unter leistungsschwachen Lager- und Fulfillment-Prozessen, die weder die Erwartungen des Business Case noch die Serviceanforderungen erfüllen. Dies kann Systeme, Technologien und Abläufe betreffen und langfristige Auswirkungen haben.
Die Bewältigung einer Krise erfordert ein engagiertes Management vor Ort, das schnelle Entscheidungen und eine agile Umsetzung von Maßnahmen begünstigt, um rasch wieder zu einer akzeptablen Leistung zurückzukehren. Das Unternehmen muss kurzfristig erfahrene und kompetente Teams mobilisieren, die über Entscheidungsbefugnisse, bewährte Methoden und eine starke Führungskompetenz verfügen.
Wie wir helfen können
Unsere Experten können die Effizienz und Effektivität Ihrer internen Logistikprozesse verbessern, die Gesamtkosten senken, die Produktivität steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
Unsere Dienstleistungen umfassen:
- Erfolgreiche Integration und Neuimplementierung von Software und Hardware
- Neukonfiguration von Systemen und Funktionsanforderungen zur Erfüllung der Geschäftsanforderungen
- Vermittlung zwischen Immobilien-, Automatisierungs-, Software- und Ausstattungs-Systemen zur Erreichung des Vertragsabschlusses