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Maschinen- und Anlagenbau

Die Maschinen- & Anlagenbauindustrie umfasst Unternehmen, die komplexe Anlagen und Systeme für verschiedene Branchen entwerfen, entwickeln, herstellen und warten – von Automobilzulieferern und industriellen Produktionsanlagen bis hin zur Energie-, Logistik- und Prozessindustrie.
Diese Unternehmen produzieren maßgeschneiderte Maschinen und integrierte Systeme und bieten häufig hochwertige After-Sales- und Servicepakete an. Viele liefern auch Softwarelösungen, IoT-fähige Systeme, vorausschauende Wartung und digitale Produktpässe, um Maschinen mit maximaler Effizienz zu betreiben. Zu diesem Sektor zählen wir auch das zugehörige Umfeld der Komponenten- und Systemhersteller, die diese Branche beliefern.

Herausforderungen in der Maschinenbauindustrie

Der deutsche Maschinen- & Anlagenbau steht vor erheblichen Herausforderungen: Die Auftragsbücher füllen sich nicht mehr wie früher, der Kostendruck steigt, die Märkte verschieben sich und wichtige Kunden reduzieren ihr Volumen. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, gleichzeitig sowohl den Umsatz (Umsatzwachstum) als auch das Ergebnis (Rentabilität) zu optimieren. Die Neugestaltung der Wertschöpfungskette und der globalen Präsenz wird immer notwendiger, doch die gleichzeitige Erreichung niedriger Inputkosten, minimaler Ressourcennutzung und hoher Serviceleistungen bleibt ein klassisches Optimierungs-Trilemma. Darüber hinaus zwingen der demografische Wandel und europäische Regulierungsrahmen, die sich auf die Nachhaltigkeit von Unternehmen und die Verantwortung in der Lieferkette konzentrieren, wie CSRD, CSDDD und LkSG, die Unternehmen zu einer nachhaltigkeitsorientierten Transformation. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und der zunehmende Wettbewerb aus dem Ausland erhöhen den Druck zusätzlich.

Wie wir Ihnen bei Herausforderungen im Maschinenbau helfen können

Wir unterstützen Maschinenbauunternehmen, indem wir traditionelle operative Methoden mit Tools für die digitale Transformation kombinieren, um Wachstumsinitiativen, intelligentere Verkaufstrichter und neue Service-Vertriebsmodelle zu entwickeln. Wir beschleunigen Innovationen sowohl bei Produkten als auch bei Geschäftsmodellen.

  • Operative, Vertriebs- und Service-Exzellenz sowie Optimierung der Präsenz
    Wir helfen bei der Neubewertung und Neugestaltung globaler Standorte – durch Konsolidierung, Neuausrichtung oder selektive Expansion –, um Kosteneffizienz, Widerstandsfähigkeit und strategische Ausrichtung zu fördern. Unser Ansatz schafft Transparenz über Standortprofile und Marktdaten und ermöglicht fundierte Entscheidungen über Konsolidierung oder Investitionen.
  • Nachhaltigkeitsorientierte Transformation
    Wir begleiten Unternehmen bei der Einhaltung von ESG-Vorgaben, der Berichterstattung (CSRD, LkSG usw.) und der Entwicklung von Strategien für eine zirkuläre Wirtschaft ( ). Unsere Methodik umfasst Governance, Produkt- und Geschäftsmodellinnovation sowie Personalstrategie, die alle auf den Ausgangspunkt jedes Unternehmens abgestimmt sind.
  • KI und Datenanalyse
    Von der Verwendung KI-basierter Abgleichverfahren zur Reduzierung von Designredundanzen bis hin zur Erkennung von Anomalien in Maschinendaten und vorausschauender Wartung ermöglichen wir intelligenteres Engineering, weniger Ausfallzeiten und eine längere Lebensdauer der Anlagen. Datengesteuerte Dienstleistungen werden zu einer Quelle für Margen und Differenzierung.
  • Mehr: Leistungsergebnisse, Personaloptimierung, Sourcing Excellence und vieles mehr

Unser Ansatz

Wir kombinieren technisches Fachwissen, operative Erfahrung und betriebswirtschaftliche Kenntnisse, um unseren Kunden bei der Lösung von Problemen im Maschinenbau zu helfen und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Unser persönlicher und pragmatischer Ansatz, der bei Bedarf auch Herausforderungen mit einbezieht, sorgt für Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens unserer Kunden und für erfolgreiche Ergebnisse. Wir haben mit einer Vielzahl von Unternehmen aus der Maschinenbauindustrie zusammengearbeitet, darunter Nordex, Jungheinrich, Claas, Zwick Roell, Weinig, ThyssenKrupp, Certuss, Schmersal, manroland|Goss und Rittal. Erfahren Sie hier mehr über uns.

Maschinen- und Anlagenbau Referenzen

Optimierung der Wertschöpfungskette – Hersteller von Onshore-Windkraftanlagen

Optimierung der Wertschöpfungskette – Hersteller von Onshore-Windkraftanlagen

Die Nordex SE ist ein führender Hersteller von Onshore-Windkraftanlagen und bietet darüber hinaus Bau- und Wartungsdienstleistungen an. Das Unternehmen betreibt mehrere Produktionsstätten in Europa und weltweit.

Die Einführung eines einheitlichen Produktlebenszyklusmanagements erforderte eine Neuausrichtung des BoM-Managements und der Industrialisierung, um einen optimalen Prozess für die Durchführung von Kundenprojekten zu erreichen.

Globale Transformation – Hersteller von Landmaschinen

Globale Transformation – Hersteller von Landmaschinen

CLAAS ist ein Landmaschinenhersteller und einer der Markt- und Technologieführer im Bereich Erntetechnik. Das Unternehmen ist europäischer Marktführer bei Mähdreschern. CLAAS beschäftigt weltweit rund 11.500 Mitarbeiter.

Der zunehmende Marktdruck und eine große Produktvielfalt machten eine Überarbeitung der Organisationsstrukturen erforderlich. Eine klare Fokussierung auf die Produkt-Markt-Passung in Kombination mit einem produktorientierten Finanzsteuerungsmodell führte zur Transformation in eine globale Matrixorganisation.

CRM-Anbieterauswahlprozess – Hersteller von Etikettier- und Kennzeichnungssystemen

CRM-Anbieterauswahlprozess – Hersteller von Etikettier- und Kennzeichnungssystemen

Die Logopak Systeme GmbH & Co. KG ist ein Hersteller von industriellen Etikettier- und Kennzeichnungssystemen mit internationalen Tochtergesellschaften. Die PID-Gruppe (Possehl Identification Solutions) betreibt mehrere Geschäftsbereiche mit eigenen IT- und CRM-Lösungen.

Die Gruppe verfügt über eine heterogene CRM-Landschaft mit begrenzter Transparenz. Das Projekt definierte Anforderungen, analysierte Prozesse und unterstützte die Auswahl eines skalierbaren, gruppenweiten CRM-Systems.

Umstrukturierung der Serviceabteilung – Hersteller von Dampferzeugern

Umstrukturierung der Serviceabteilung – Hersteller von Dampferzeugern

Certuss ist ein Familienunternehmen mit über 60 Jahren Erfahrung in der Dampferzeugung. Das Unternehmen ist bekannt für Qualität, Zuverlässigkeit und innovative Lösungen zur Dampfversorgung.

Ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und lange Einarbeitungszeiten führten zu Auftragsrückständen und längeren Wartezeiten. Die hohe Arbeitsbelastung und ineffiziente Prozesse und Systeme verursachten Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern. Daher wurde eine Prüfung aller servicebezogenen Aktivitäten eingeleitet, um Optimierungshebel zu identifizieren, von denen sowohl die internen Mitarbeiter als auch die externen Kunden profitieren sollten.

Optimierung von Vertrieb und CRM – Hersteller von Holzbearbeitungsmaschinen

Optimierung von Vertrieb und CRM – Hersteller von Holzbearbeitungsmaschinen

Weinig ist der weltweit führende Anbieter von Maschinen und Anlagen für die Massivholzverarbeitung. Das Unternehmen ist bekannt für innovative Technologien und umfassende Lösungen für die Holzindustrie.

Weinig wollte die Transparenz im weltweiten Vertrieb erhöhen, ungenutztes Potenzial identifizieren und die Vertriebsaktivitäten optimieren. Historisch gewachsene Stammdaten verursachten zusätzlichen Pflegeaufwand und behinderten effiziente Vertriebsprozesse.

Optimierung der Customer Journey – Hersteller von Prüfmaschinen

Optimierung der Customer Journey – Hersteller von Prüfmaschinen

Die ZwickRoell GmbH & Co. KG ist ein weltweit führender Anbieter von Prüfmaschinen und liefert innovative Lösungen für die Material- und Bauteilprüfung.

Kundenzufriedenheit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für ZwickRoell. Um die Gründe für nicht realisierte Angebote zu verstehen, wurden ausgewählte Kunden ausführlich befragt und Prozessschwächen identifiziert. Ziel war es, die Customer Journey systematisch zu analysieren und umsetzbare Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.

Vertriebsprozess- und CRM-Optimierung – Hersteller von Sicherheitsgeräten und -systemen

Vertriebsprozess- und CRM-Optimierung – Hersteller von Sicherheitsgeräten und -systemen

Die Schmersal GmbH & Co. KG ist ein führender Hersteller von Sicherheitsschaltgeräten und -systemen für industrielle Anwendungen. Das Unternehmen liefert weltweit innovative Lösungen für die Maschinen- und Anlagensicherheit.

Um die Marktdurchdringung und Vertriebseffizienz zu steigern, wollte Schmersal ungenutztes Potenzial identifizieren und die Stammdatenqualität verbessern.

In Vorbereitung auf die internationale CRM-Einführung mussten das Nutzungskonzept und die Standards in Microsoft Dynamics überprüft und optimiert werden.

Neuausrichtung des Vertriebs Aftermarket – Druckmaschinenhersteller

Neuausrichtung des Vertriebs Aftermarket – Druckmaschinenhersteller

Die manroland Goss web systems GmbH ist ein weltweit führender Anbieter von Rollenoffsetdrucklösungen. Das Unternehmen ist bekannt für innovative Technologien und maßgeschneiderte Dienstleistungen für die Druckindustrie.

Der rückläufige Markt für neue Druckmaschinen hat die strategische Bedeutung des Aftermarket-Geschäfts erhöht. Die bestehende Vertriebsorganisation war auf OEM-Aktivitäten ausgerichtet. Ziel war es, eine zukunftsfähige Vertriebsorganisation für den Aftermarket zu entwickeln, um Marktanteile zu sichern und Wachstumspotenziale zu erschließen.