Düsseldorf, 10. November 2026 – Argon & Co verstärkt sein Partnerteam mit Dr. Michael Müller, der seit dem 1. Oktober 2026 als Partner das Deutschlandgeschäft unterstützt. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in großen Strategie- und Transformationsprojekten er-weitert er die Kompetenz von Argon & Co für Industrial Technology und B2B-Softwareunternehmen gezielt.
Dr. Müller ist seit 2003 in der Strategie- und Managementberatung tätig. Er begleitet internationale Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung ihres Geschäftes sowie der Entwicklung und Umsetzung entsprechender Transformationsprogramme, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Software- und Servicegeschäfte profitabel auszubauen und Organisation, Operating Model sowie Produktentwicklung auf veränderte Marktanforderungen auszurichten.
Er war zuletzt Partner bei einer auf High-Tech spezialisierten Boutique-Beratung und dort verantwortlich für den Bereich Machinery, Software & Services. Zuvor war er Director im Corporate Development bei einem deutschen MDAX-Unternehmen. Weitere Stationen waren die internationalen Beratungshäuser Kienbaum Management Consultants und BearingPoint bzw. KPMG Consulting.
Technologische Stärke in profitables Wachstum übersetzen
Maschinenbau-, Elektronik- und Hightech-Unternehmen müssen ihre Wettbewerbsfähigkeit im Kerngeschäft sichern und zugleich neue Wachstumsfelder erschließen. B2B-Software und digitale Services gewinnen dabei an strategischer Bedeutung: sie erweitern die Leistungsfähigkeit physischer Produkte, ermöglichen eigenständige Angebote und schaffen Potenzial für wiederkehrende Erlöse. Physische KI und kognitive Robotik eröffnen zudem neue Effizienzpotenziale in komplexen und variablen Arbeitsabläufen, die bislang kaum automatisierbar waren. Entscheidend sind dabei wirtschaftlich tragfähige Anwendungsfälle und ihre erfolgreiche Integration in bestehende Prozesse.
Mit Dr. Michael Müller gewinnt Argon & Co einen Partner, der diese Dynamiken aus langjähriger Praxis kennt und Unternehmen dabei unterstützt, technologische Komplexität in tragfähige Geschäftsmodelle und messbare Ergebnisse zu übersetzen.
„Viele Industrieunternehmen stehen jetzt vor einer doppelten Aufgabe: Sie müssen ihr Kerngeschäft effizienter aufstellen und zugleich profitable Software- und Servicegeschäfte entwickeln. Argon & Co unterstützt Klienten bei der Transformation und richtet die Geschäftsmodelle darauf aus, messbare wirtschaftliche Resultate zu erzielen“, erläutert Dr. Müller.
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